rawee

คนเรา ต้อง การให้ ผลงานของ พวกเขาได้รับการยอมรับ แต่การยกย่องอย่างเป็นธรรมกับทุกคนเป็นเรื่องค่อนข้างยาก ยิ่งใน สภาพแวดล้อม ที่มีคนร่วมมือกัน หลาย คน ด้วย ความคิด ใหม่ ที่ร่วมกันคิด ร่วมกันทำขึ้นมา ถ้า คุณ ต้อง การ กำจัดความขุ่นข้องหมองใจ ที่พนักงานมักจะ รับรู้กันเป็นการภายใน คุณ จำเป็น ต้อง ยกย่องคนให้ถูกเรื่องถูกราว ด้วยการรับรู้ว่าผลงานของคนใดคนหนึ่ง เป็นส่วนหนึ่งที่สำเร็จด้วยผลรวมของกลุ่มด้วย การทำแบบนี้จะลดความตึงเครียดของกลุ่ม และยอมรับการผลักดันการทำงานเป็นทีม รับรู้เรื่องผลสำเร็จของงานมากกว่า กิจกรรมการทำงาน ให้มี ระบบ รางวัลที่ให้ผลตอบแทนผลสำเร็จตามที่ต้องการ อย่าวัดผลงานจากระยะเวลาการทำงานหรือการให้บริการ เพราะอาจจะมีผลกระทบ โดยตรงกับ ผลงาน เหล่านั้น ยอมรับเรื่องราวที่ล้มเหลวหรือไม่ประสบความสำเร็จ ของทีมงาน แม้ว่าทีมงานได้พยายามทำแล้วแต่ล้มเหลวก็ตามแต่ การทำแบบนี้ จะ ส่งเสริมให้ คน เรียนรู้ และ ปรับปรุงพัฒนา The Management Tip of the Day from Harvard Business Review October 16, 2014 Give Credit, and Do It Fairly Peopl...

ถ้า คุณ ต้อง การ บริหาร เวลาให้ดีขึ้น คุณ จำเป็น ต้อง คิดให้ ออก ว่า อะไรที่กินเวลา มาก เกินไป และอะไรที่ดึงดูดความสนใจ ในการทำงานมากเกินไป ให้ลองแบ่ง ความรับผิดชอบ เรื่องงานออกเป็น ประเภทงาน และ ติดตามเวลาที่ทำงานจริง ในแต่ละประเภทงานที่แบ่งไว้ งานหลัก/งานประจำ ที่เป็นปมปัญหากับ งาน คุณ การเจริญเติบโต ส่วนตัว กิจกรรม ที่ คุณ ค้นหา ความหมาย   แต่ ไม่ใช่ ส่วนหนึ่ง ของ หน้าที่ ประจำวัน มี โครงการ ขนาดใหญ่ หรือต้องมี การ เรียนรู้ ทักษะ ใหม่ การบริหาร จัดการ มี รายงาน โดยตรงถึงคุณ คุณ ทำ งานใกล้ชิด ร่วม กับ เพื่อนร่วมงาน หรือไม่ เป็นผู้ นำ ทีมหรือไม่ ให้ บันทึก เวลาเหล่านี้ใน ตารางเวลา บริหารภาระหน้าที่การงาน งาน ที่ คุณต้อง ทำ แต่ละ วัน อีเมล์  ตาราง เวลา รายงาน ค่าใช้จ่าย ฯลฯ เรื่องวิกฤต และเร่งด่วน มีการขัดจังหวะ เรื่อง เร่งด่วน   งานประชุมนอกตาราง เส้นตาย นาทีสุดท้าย ที่มี ปัญหากระทบอย่างมาก แม้ว่าจะวางแผนบริหารเวลา ที่ได้เตรียมการและวางไว้เป็นอย่างดีแล้ว The Management Tip of the Day from Harvard Business Review Septe...

ซัมซุง แนะนำ สมาร์ทนาฬิกา  Gear  S  และทำงานควบคู่กับสมาร์ทโฟน  3g  เป็นชิ้นงานที่ทันสมัย ออกแบบดี และ เซ็กซี่ แต่สำหรับแว่นตา  Google Glass  Gear และ สมาร์ทนาฬิกา อื่น ๆ  ต่าง มี ความ กังวล เกี่ยวกับ ความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้ ที่มีการ บันทึก โดยเราไม่ รู้ตัว เราต่างเป็นทาสของเทคโนโลยี แน่นอน  ไม่มีทาง จะ โต้เถียง เป็นอย่างอื่น สมาร์ทนาฬิกาดู จะ ไม่ แตกต่าง จาก สมาร์ทโฟน ผู้ คน จะ ปรับตัว   และแล้ว ความเป็นส่วนตัวจะ ไม่ มีอยู่ จริง ๆ เบื้องแรก เรื่อง เหล่านี้ เป็น ข้อแก้ตัว   เมื่อ เทคโนโลยีเริ่ม กลายเป็นเรื่องเล็กน้อยลงไปเรื่อย ๆ กับการสมคบคิดกันของผู้ให้บริการต่าง ๆ แม้ว่า เป็น สิ่งสำคัญที่จะต้องหาแนวทางสรุป เรื่อง เกี่ยวกับ ความเป็นส่วนตัว   และ เป็น ความจำเป็น ที่ เราจะต้อง ทำ ทำให้มันถูกเรื่องถูกราวในตอน นี้ The Daily Idea from Harvard Business Review   September 04, 2014 We Need To Talk About Smart Watches and Privacy Samsung just introduced its Gear S smart watch that dou...

พนักงานจะมีประสิทธิผล/ผลผลิตมากขึ้น ถ้าบริษัทยอมให้พวกเขาทำงานที่บ้าน มีรายงานการศึกษาเรื่องหนึ่งค้นพบว่า พนักงานที่ทำงานที่บ้านมีความสุขมากกว่า และมีโอกาสน้อยมากที่จะลาออก และมีประสิทธิผล/ผลผลิตมากกว่า พนักงานที่ทำงานอยู่ในสำนักงาน แต่นโยบายแบบนี้ไม่เหมาะสมสำหรับทุกบริษัท ในบางกรณีการทำงานที่บ้านมีส่วนช่วยบริษัท ด้านการประหยัดพื้นที่ทำงานและเฟอร์นิเจอร์ ในขณะที่มีประสิทธิผล/ผลผลิตมากกว่า เพราะชั่วโมงการทำงานที่มากกว่า สำนักงานเป็นสถานที่ที่ทำให้เสียสมาธิ และการลดการเดินทางจากบ้านไปที่ทำงาน เพราะพนักงานสามารถเริ่มต้นทำงาน เลิกงานได้ในเวลาที่ต้องการ (ต้องส่งมอบงานตามที่ได้รับมอบหมาย) มีหลักฐานแสดงให้เห็นว่า การอนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน แม้ว่าจะเพียงหนึ่งหรือสองวันต่อสัปดาห์ เป็นประโยชน์ต่อสุขภาพที่ดีของพนักงาน (ผลการศึกษาพบว่าวันลาป่วยลดลง) ช่วยดึงดูดความสามารถพนักงาน และลดขนาดองค์กร/พนักงานให้น้อยลงได้ เรื่องแบบนี้อาจจะทำให้มีการหมุนเวียนวันทำงาน โดยมีจำนวนร้อยละของพนักงานที่ประจำสำนักงาน และกำหนดข้อบังคับตารางเวลาการทำงานที่สำนักงาน ทำให้เป็นเรื่อง...

ในขณะที่มีหลายวิธีที่จะสร้างแบรนด์ของตนเอง ให้มีน้ำหนัก/ความน่าเชื่อถือ พอ ๆ กับคนที่ชอบแสดงออก การมีบทบาทความเป็นผู้นำในสมาคมวิชาชีพ การริเริ่ม/เริ่มต้นการประชุม หรือ การชอบพูดในที่สาธารณะ ในทางกลับกัน  คนชอบเก็บตัว ก็สามารถสร้างแบรนด์ของตนเอง มีความสัมพันธ์กับบุคคลอื่น และพัฒนาแบรนด์ส่วนตัว ด้วยความเคารพความเป็นส่วนตัว เรื่องแนวโน้มตามธรรมชาติ ของคนประเภทชอบเก็บตัว ไม่ค่อยกล้าแสดงออก) สื่อสังคมออนไลน์ นี้คือพื้นที่ส่วนตัวที่คนชอบเก็บตัว สามารถก้าวหน้าด้วยความเงียบสงบ มีสมาธิในการทำงานที่ตนชื่นชอบ เช่น มีขีดความสามารถในการแข่งขัน หรือมีความได้เปรียบกว่าคนอื่น ๆ ด้วยการเขียน Blog บล็อกส่วนตัว ตัวอย่างเช่น สามารถใช้เวลาในการแสดงความคิดเห็น และมีส่วนร่วมในการสนทนาอย่างจริงจัง บนเครือข่ายสังคมออนไลน์กับคนอื่น ๆ พร้อมไปกับความคิดเห็นที่ทรงพลังของตนเอง ความสัมพันธ์แบบตัวต่อตัว ถ้าคุณรู้สึกสบายอกสบายใจ ในการมีสังคมแบบตัวต่อตัว มากกว่าการมีสังคมกับคนกลุ่มใหญ่ ๆ ก็ให้สังคมแบบตัวต่อตัวต่อไป ขอเวลาเพื่อนใหม่ที่สำนักงานหรือฝ่าย ในการร่วมรับประทาน อาหารกลางวั...

ทีมงานในสถานที่ทำงานจะมีการทำงานกันอย่างเข้มแข็งขึ้น ตามความต้องการของ ผู้จัดการ ที่เป็น " ของแท้/ตัวจริง " และ " ใกล้ชิดสนิทสนม "   แต่การแบ่งปัน ความ คิด ความรู้สึก และ ประสบการณ์ ใน การ ทำงาน ร่วมกัน ในบางครั้ง สามารถ สร้างผลที่ไม่ประสงค์หรือคาดหวังได้ตามต้องการ เหล่านี้คือตัว ชี้วัด ประสิทธิภาพ — ของแท้/ตัวจริง — เปิดเผย ตนเอง: พิจารณา ความเกี่ยวข้อง ก่อนที่ จะแบ่งปันข้ อมูล ส่วนบุคคล ร่วมกัน ถามตนเองก่อนว่า  เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้อง/สัมพันธ์กับ สถานการณ์ ตรวจสอบ ให้ แน่ใจว่าเีิีรื่องนี้ จะ สนับสนุน เป้าหมาย โดยรวม ในการ สร้าง ความน่าเชื่อถือ และ ทำใ้ห้เกิดความร่วมมือกัน เข้าใจ บริบท   บาง สังคม มี แนวโน้ม อย่างมากในการเ ปิดเผย ข้อมูล ส่วนตัว ตรวจสอบใน ระดับภูมิภาค และ องค์กรในระดับ บรรทัดฐาน เกี่ยวกับ การ ร่วมกัน/แบ่งปันข้อมูลส่วนตัว เพื่อ ให้ รู้ว่า เมื่อ ไรที่ควรจะเงียบอย่างถึงที่ สุด   ล่าช้า หรือ หลีกเลี่ยง การ เปิดเผยข้อมูล ส่วนตัว ในสถานที่บางแห่ง คุ ณ จะพบว่าเป็นที่ที่ ปลอดภัย และมีประโยชน์ในการแบ่งปันข้อมูลร่วมกัน แต่ใน...

คนที่ ประสบความสำเร็จในการจัดการแก้ไขปัญหาเรื่องใหญ่  มักจะถูกผลักดันโดยเหตุการณ์เฉพาะหน้า หรือช่วงเวลาในชีวิตที่รู้สึกว่าจำเป็นต้องทำหน้าที่นี้ เรื่อง เหล่านี้ เป็น ช่วงเวลาของความผูกพัน ที่ผลักดันให้คนเหล่านี้เริ่มต้นทำงานแก้ไขปัญหา และมุ่งมั่นอย่างเต็มที่อย่างไม่ยอมหยุดยั้ง เรื่องราวเหล่านี้ทำให้เห็นความหมายของอาชีพและการใช้ชีิวิต นี่คือวิธีการ ที่จะรับรู้ ช่วงเวลาที่ กำหนดภารกิจ เรื่องที่หนักแน่น ประสบการณ์ จะก่อให้เกิดความรู้สึกที่รุนแรง ในบาง ช่วงเวลาบางเวลาที่ไม่จำต้องแสแสร้งทำเกินจริง แต่มันเป็นเรื่องงานเข้าหรือเรื่องเข้ามาถึงเองอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เรื่อง ส่วนตัว ช่วงเวลาของความ ผูกพันในการเชื่อมต่อเรื่องราวที่เกิดขึ้น มักจะประสบการณ์ส่วนตัวของแต่ละคุน หรือเป็น ประสบการณ์ของ คนที่ต้องเอาใจใส่มากที่สุด เรื่่องต้องใช้ เวลา ช่วงเวลา เหล่านี้มักจะเรียกร้องความสนใจอย่างมาก เป็นเรื่องที่ กำลังคืบคลาน/ฝังลึก เข้ามาใน จิตใจ เมื่อใจจดใจจ่อกับธุรกิจของตนเอง เป็นโค้ช กำลังดูทีวี หรือพยายามจะนอนหลับ เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Da...

การทำงานร่วมกับเพื่อนเป็นเรื่องที่สนุก แต่การที่จะรักษาความสัมพันธ์เหล่านี้ ให้ได้อย่างราบรื่นเสมอไป จะะต้องปฏิบัติตามกฎไม่กี่ข้อ ข้อแรกและสำคัญที่สุดคือ อย่าส่งอีเมล Email เรื่องธุรกิจแบบฉันท์เพื่อน เช่นข้อความว่า "เฮ เป็นไงบ้าง" "Hey, how are you?" โดยทางกลับกัน ถ้าพูดคุยแบบเพื่อน ก็อย่าพูดคุยเรื่องธุรกิจ แยกให้ถูกต้อง/ชัดเจน ระหว่างเรื่องของธุรกิจ กับชีวิตส่วนตัวออกจากกัน เมื่อจำเป็นต้องยื่นมือ ช่วยเหลือเพื่อนเกี่ยวกับธุรกิจ, ให้ทำภายใต้บริบทที่แตกต่างออกมา เช่น ส่งอีเมลที่เป็นมิตรสอบถามเกี่ยวกับ งานใหม่และลูก ๆ ของเพื่อน และให้หมายเหตุล่วงหน้ากับเพื่อนว่า จะติดต่อแตกต่างออกไป เกี่ยวกับเรื่องข้อเสนอธุรกิจ ที่ำกำลังอภิปรายสรุปผล ด้วยวิธีการดังกล่าวนี้ เพื่อนสามารถส่งต่อข้อความ ที่แสดงความเป็นมืออาชีพของคุณ โดยไม่จำเป็นต้องมี รายละเอียดเรื่องอื่น ๆ ปะปนกับเรื่องส่วนตัวใน email นั้น สิ่งที่สำคัญคือ การเป็นทั้งคนของสังคม และการเป็นคนมืออาชีพ แต่กับเพื่อน ๆ ทำสิ่งเหล่านั้นให้แตกต่างกัน เีัรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day, JUNE 10, 2011...