rawee

ในขณะที่ความคิดสร้างสรรค์หล่อหลอมได้ 100% แต่บุคลิกภาพที่มีมาแต่เดิมมีขีดจำกัด(เปลี่ยนแปลงแยก) ความคิดสร้างสรรค์สามารถหล่อหลอมไ้ด้ ด้วยการแทรกแซงอย่างจงใจ ด้วยการใช้เวลาที่ยาวนานอย่างเฉพาะเจาะจง ถ้ากำลังพยายามที่จะสอนให้คนเรา ให้มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น การให้มีข้อเสนอแนะพร้อมการตอบกลับจำนวนมาก เรื่องนี้เป็นเรื่องสำคัญอย่างมากในการช่วยลดช่องว่างในองค์การ เกี่ยวพันกับความเชื่อมั่นของพวกเขาและความสามารถของแต่ละคน คนเราถ้าไม่ได้รับข้อเสนอแนะ/ข้อมูลตอบกลับมา หรือถูกละเว้นในเรื่องแบบนี้ ท้ายที่สุดแล้วก็จะจบลง เรื่องความคิดสร้างสรรค์ภายในจิตใจของแต่ละคน นอกจากนี้ยังสามารถให้การฝึกอบรมความคิดสร้างสรรค์ ตัวอย่างเช่น สอนให้คนเราตรวจหาแนวคิดจากนวนิยาย ทำงานที่ท้าทาย หาความรู้จากคนภายนอกที่ความเชี่ยวชาญ/มืออาชีพ รวมทั้งความคิดที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานที่ทำเลย จะสามารถกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ได้ แต่เรื่องหนึ่งที่มีวิธีการที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ในการปลดปล่อยศักยภาพความคิดสร้างสรรค์ เพียงกำหนดให้พนักงานได้ทำในเรื่องที่ชื่นชอบ จะสามารถเพิ่มแรงจูงใจ แรงจูงใจที่เกิดขึ้นในใ...

แนวความคิด ใหม่ คือ เป็นเชื้อเพลิงเสริมเติมพลังให้กับ ความสามารถที่ หลากหลาย   ทักษะ   และ ลักษณะงานร่วมกัน ถ้า คุณ ต้อง การ เพิ่ม ศักยภาพ ความคิดสร้างสรรค์ ของ ทีมงาน ให้ พัฒนา ความหลากหลาย ของ ทักษะ ของทีมงาน นี่คือ วิธี การ เริ่ม ต้นบางอย่าง : สร้าง ความเชี่ยวชาญ ส่ง ทีมงานไปร่วมการประชุมวิชาชีพ หรือ จัด ฝึก อบรม เพื่อ ช่วยเสริม ทักษะ ใหม่ พาไป ทัศนศึกษา   พาไปเยี่ยมชมพื้นที่จริง/ที่ทำงาน ของ ลูกค้า หรือ แม้กระทั่ง คู่แข่ง   หรือสังเกตการทำงานที่ดี ใน อุตสาหกรรมที่แตกต่างไปเลย ตัว อย่าง   สายการ บินคาด หวังว่า จะ ปรับปรุง การ บริการ ลูกค้า อาจไปเยี่ยม ชมการ จำหน่าย เสื้อผ้า ที่ รู้จักกันดีว่ามี ส ความ เป็นเลิศ ใน พื้นที่แห่งนี้ จัด กิจกรรม สร้างสรรค์   นำคนนอกมาพูดภายในองค์การ เพื่อ ให้มีการพูดคุยสนทนา หรือการ ประชุมเชิงปฏิบัติ การ แสวงหา ทรัพยากร เพิ่มเติม   รวบรวม ทีมงานเพื่อถกเถียงอภิปราย หลังจากการดูเรื่องราวใน TED talk หรือก่อตั้งฟอรั่มคลับนักอ่านภายใน เพื่อแนะนำ หารือเกี่ยวกับ หนังสือ และ บทความต่าง ๆ ที่ น่า...

เราทุกคนต่างจมปลักทุกครั้ง ถ้าเรามีปัญหาหมุนติ๋วอยู่ในหัวของเรา แต่พวกเราต่างวิ่งชนกำแพงเดิม การดื้อรั้นทำทำจะทำให้ความคิดคับแคบ ถ้าคุณได้ดิ้นรนกับความคิดมากกว่า 15 นาทีแล้ว ทำให้สมองหลุดพ้นด้วยการสลับงานใหม่ บางครั้งความคิดดีที่สุดมักไม่ปรากฏ เมื่อคนเราผลักดันตัวเองให้ทำงานหนัก มันมักจะปรากฎเมื่อคนเราไม่สนใจมันแล้ว การพักผ่อนหย่อนใจ อาจฟื้นฟูความคิดสร้างสรรค์ เพราะเมื่อคนเราปล่อยวางปัญหา จะมีการขยายมุมมองของเรา และในอนาคต แทนที่กำหนดช่วงเวลาทำงาน ในโครงการสร้างสรรค์ ให้กำหนดช่วงเวลาสั้น ๆ แต่เป็นช่วงเวลาสั้น ๆ ที่บ่อยครั้ง The Management Tip of the Day from Harvard Business Review September 17, 2014 Switch Tasks When You’re Feeling Stuck We all get mentally stuck at times. We keep turning over the problem in our heads, but we just run into the same walls. Dogged persistence can actually narrow your focus, so if you’ve been struggling for more than 15 minutes of concerted thinking, get your brain unstuck by switching tasks. Sometimes the best ideas don’t appear...

พวกเรา ทั้งหมดต่าง เบื่อ ที่ ทำงาน   ใน ความเป็นจริงแล้ว   คุณ อาจ จะ เบื่อใน ตอนนี้ แต่ผล การ ศึกษา หลายฉบับพบว่า ความเบื่อ ที่ เรา รู้สึกว่า จากช่วง เวลาหนึ่งไปอีกช่วงเวลาหนึ่ง อาจ เป็น ประโยชน์ กับ เราได้ หนึ่งใน การ ศึกษา   นักวิจัย พบ ว่า ผู้เข้าร่วมงานวิจัยถูกขอร้องให้ คัดลอก หมายเลข จาก สมุด โทรศัพท์ เป็น งานที่ น่าเบื่อ  และเป็นกลุ่มทดลองหนึ่งกลุ่ม ส่วนอีกกลุ่มให้ทำการ ทดสอบ ด้วย ความคิดสร้างสรรค์ กลุ่ม ควบคุมจะก้าว ข้ามความเบื่อหน่าย เหตุผล ทำไม   มัน เปลี่ยน จากความเบื่อหน่ายไปสู่การฝันกลางวัน  การฝันกลางวันนำไปสู่การกระตุ้นพลังความสร้างสรรค์ ดังนั้นให้มั่นใจว่า ให้ลบล้างงานประชุมที่ไร้จุดหมาย การเรียกประชุม และภาระกิจงานบริหาร ด้วยการโดดเข้าไปในเรื่อง ที่ สร้างสรรค์ มากขึ้น The Daily Idea from Harvard Business Review September 15, 2014 Boredom Can Be a Catalyst for Creativity We’ve all been bored at work. In fact, you may be bored right now. But, according to multiple studies, the boredom we feel from t...

การมอบรางวัล ใหญ่ สำหรับ นวัตกรรม สามารถ ผลิตความคิดแบบท่วมท้ม แต่สิ่งที่ได้ ไม่ จำเป็นต้อง เป็น สิ่ง ที่ ดี   การมีโครงการ มาก เกินไป สามารถเป็นน้ำล้น ท่อ/ล้นบ่อ ที่ ไม่สามารถ ดำเนิน การได้ทั้งหมดหรือบางส่วน และทำให้ พนักงานต้องเดินกลับบ้าน มือเปล่าอีกหลายคน ลอง ใช้การ ขับเคลื่อน แรงจูงใจระดับต่ำ (เช่น  10%  ของคุณ ค่า ความ คิด ) เพราะพนักงานจะสร้างสรรค์ความคิดที่มีคุณค่า โดย ความคิด เล็ก ๆ  แบบนี้จะ ง่ายขึ้น สำหรับ บริษัท ที่ ดำเนินการต่อไปให้เกิดผลลัพท์ เพราะ ความคิด ความก้าวหน้า แท้จริง หาได้ยาก มาก   วิธีการที่ ดีที่ สุด คือ  การ เน้น เพิ่มความคิด หลากหลาย แล้วถักทอ แรงจูงใจแม้เพียงเล็กน้อย ให้เป็น วัฒนธรรมองค์การ ที่ สนับสนุน ให้พนักงานทำการ ทดลอง และ ไม่มีบท ลงโทษ ความล้มเหลวที่เกิดขึ้น มีบาง บริษัทที่ให้รางวัลสำหรับความ ล้มเหลว ขั้นตอนแบบนี้จะ ช่วย พนักงาน ให้ผ่านพ้นความหวาดกลัวเรื่อง ความล้มเหลว และการ คิดล้ำหน้า เกินกว่า การ ยอมรับ นวัตกรรม ที่ พวกเขา คิดว่าฝ่าย บริหาร อยาก ได้ยินได้ฟังได้เห็น The Management Tip of ...

ความร่วมมือที่ควบคู่ไป กับ นวัตกรรม และ ความคิดสร้างสรรค์ กลายเป็นคำที่นิยมกันมาก ที่ ผู้จัดการ และ ผู้บริหาร บาง คน ชอบโยนใส่ไป รอบ ๆ พนักงาน ให้ทำตามเป้าหมายที่ต้องการ แต่เป็นง่ายที่พนักงานจะกรอกสายตา ไปยังความ ศรัทธาเจ้านายที่มืดบอด เพราะคนเรา ทั้งหมดต่าง เคย เป็นส่วนหนึ่ง ของ ความร่วมมือ หรือโครงการ ที่ยุ่งยาก จากการถูกอภิปรายหรือการไม่กล้าตัดสินใจ เรื่องแบบนี้เรียกว่า ความร่วมมือที่ทำให้เหนื่อยล้า และถ้ายังยืนกรานที่จะให้ทำต่อไปอีก ยิ่งบั่นทอนขวัญและกำลังใจพนักงาน ส่วนมากเกิดจากความผิดพลาดที่ละเลยหรือไม่สังเกต เมื่อเป้าหมายของโครงการไม่ป่าวกระกาศอย่างชัดเจน หรือทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกันในเรื่องเป้าหมายนี้แล้ว และเมื่อกลุ่มพนักงาน ไม่สามารถวางหลักการ ให้มีคนที่สามารถตัดสินใจได้ในขั้นตอนสุดท้าย The Daily Idea from Harvard Business Review July 18, 2014 Why Collaborations Fail Collaboration — along with innovation and creativity — is a buzzword that some managers and execs like to toss around at will. But it’s easy to roll our eyes at their blind fa...

ใน อดีต  เรื่องที่ ยาก ที่สุด เกี่ยวกับ การตลาด คือ การ ส่งเสริมการขาย ว่าจะ มีประสิทธิภาพหรือไม่ มันเป็นจุดเล็ก ๆ ของการตลาด ที่ต้องคาดเดา/คาดหวัง แต่ด้วยผลการพัฒนาของ เทคโนโลยี และการ วิเคราะห์ทางสถิติ ขั้นสูง ตอนนี้ บริษัท มีฐาน ความรู้ มาก มาย ที่ สุด   และ สามารถชี้ วัด ประสิทธิภาพ ของ การส่งเสริมการขายได้โดยง่าย แต่บริษัทยังทิ้งเงินจำนวนมากมายและมากขึ้น ๆ ให้กับหน่วยงานส่งเสริมการขาย   เรื่องแบบนี้เป็นเรื่องที่ผิดพลาด ใน ยุคของ ข้อมูลรวมศูนย์  บริษัทควร ลงทุนด้าน ความรับผิดชอบเพิ่มขึ้น เช่น  การ วิเคราะห์มากกว่า ความคิดสร้างสรรค์ ผลลัพธ์/ผลงานจะปรากฎเป็นตัวเลข และถ้า บริษัทยึดมั่นในด้านความรับผิดชอบมากกว่า ความคิดสร้างสรรค์ก็ จะ เพิ่มขึ้น ด้วย The Daily Idea from Harvard Business Review July 01, 2014 For Marketers, Accountability Trumps Creativity In the past, the most difficult thing about marketing was knowing which campaigns were effective and which weren’t. It was a bit of a guessing game. But with the advent o...

จากสหรัฐอเมริกาไปยังยุโรปแล้วไปยังเอเชีย ลักษณะความเป็นผู้นำบางคนมีความเป็นสากล ที่ข้ามกั้นขอบเขตแบ่งแยกความแตกต่างดั้งเดิม การผสมผสาน การสื่อสาร และทัศนคติที่ดี/เชิงบวก มีความคิดเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับ ความคิดสร้างสรรค์และสัญชาตญาณค่อนข้างมาก ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ 90% ของผู้นำมีลักษณะได้รับความเคารพอย่างมาก เมื่อเทียบกับผู้นำจากสหภาพยุโรปมีเพียง 54% เหตุใดที่ความคิดสร้างสรรค์และสัญชาตญาณ มีคุณค่าอย่างมากในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เรื่องคือ ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน เศรษฐกิจที่ประสบปัญหาและความท้าทาย ที่ผู้นำต้องเผชิญหน้าในเรื่องดังกล่าว และการแพร่หลายโรคร้ายให้กับผู้หญิงจำนวนมาก ที่เป็นประเด็นหลักสำคัญที่ต้องมีการบริหารจัดการ The Daily Idea from Harvard Business Review June 09, 2014 Asian Leaders Place a High Value on Creativity and Intuition From the United States to Europe to Asia, there are certain leadership traits that are universally valued across borders: integrity, communication, and a positive attitude. There are differe...

เรากำลังถูกสอนให้เชื่อว่า เรื่องเลวร้ายมักจะเกิดขึ้นที่โต๊ะทำงานเรา แต่การออกมาข้างนอกที่ทำงาน สามารถกระตุ้นผลผลิตได้ งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าการเดิน ไม่ได้เป็นเพียงแต่การออกกำลังกาย หรือผ่อนคลายอารมณ์ แต่ช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ ทำให้อารมณ์ดีขึ้น ยังช่วยจุดประกายความคิดใหม่ ๆ หากคุณกำลังฟุ้งซ่านอย่างต่อเนื่องที่โต๊ะทำงาน จากอีเมล์หรือเพื่อนร่วมงานที่มารบกวน การเดินสามารถช่วยให้มุ่งเน้นเฉพาะเรื่องได้ การเดินคนเดียวโดยลำพังช่วยฝึกซ้อมการนำเสนอ เตรียมจิตใจพร้อมกับการพบปะเจรจาเรื่องที่ยุ่งยาก เตรียมพร้อมสำหรับการสนทนาเรื่องยุ่งยาก หรือครุ่นคิดกับการแก้ไขปัญหาที่ยากเย็น การเดินยังเป็นเรื่องสุดยอดด้านความเป็นมืออาชีพ ในการเปิดใจซึ่งกันและกันในการพูดคุยเจรจาอย่างแท้จริง ช่วงที่เดินพลางคุยพลางไปด้วยกันนั้น อาการเกร็งจะลดลงและการพูดจาน่าเชื่อถือจะมากขึ้น การมองเห็นการเปลี่ยนแปลงของทิวทัศน์ระยะไกล จะมีประสิทธิภาพมากกว่าแผ่นกระดานไวท์บอร์ด ที่ใช้ระดมความคิดเห็นในการร่วมมือกัน ดังนั้นเมื่อคุณต้องการจะเห็นบางเรื่องสำเร็จ ต้องลองก้าวเท้าออกเดินจริง ๆ ก็จะได้รับ Managem...

การสร้างความเชี่ยวชาญ ด้านความคิดสร้างสรรค์ที่ยั่งยืนของบริษัท มีความหมายมากกว่าการจ้าง นักออกแบบเพียงไม่กี่คนเท่านั้น ในการที่จะรักษา โดยทางตรง และส่งเสริมพวกเขา บ่อยครั้ง จะมีเส้นทางอาชีพสองแบบที่แตกต่างกัน สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์ เส้นทางแรกเกิดจากแรงจูงใจส่วนตัวของแต่ละคน อีกเส้นทางพวกเขาต้องการที่จะเข้าไปมีส่วนในการบริหาร การเข้าใจทั้งสองลักษณะนี้จะช่วยในการนำทีมงานสร้างสรรค์ ผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์ ถ้าถูกดึงไปทำงานในเรื่องที่พวกเขา ไม่มีคุณสมบัติชัดเจน/รู้เรื่องดี ย่อมไม่มีทางที่จะมีความคิดสร้างสรรค์ เช่น การเข้ารหัส กลยุทธ์การตลาด การเงิน ฯลฯ ถ้าช่วยกระตุ้นความอยากรู้อยากเห็น และผลักดันพวกเขาให้ได้เฝ้าสังเกตอย่างไม่เปิดเผยตัวตน จะทำให้เกิดมุมมองหลายด้านในโครงการที่สร้างสรรค์ได้ ช่างฝีมือระดับเยี่ยมมีแนวโน้มที่จะสนใจเรื่องเฉพาะเท่านั้น พวกเขาเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ/ต้นแบบเครื่องมือด้านต่าง ๆ ในทางการค้าและผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบในแบบฉบับของพวกเขา หลังผ่านการพิจารณาไตร่ตรองมาทุกรายละเอียดของแต่ละชิ้นงานแล้ว พวกเขาต้องการเส้นทางวิชาชีพที...

การทำงานแบบวันต่อวันจนเป็นกิจวัตรประจำวัน สามารถสร้างความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น เพราะทำให้สมองว่างพร้อมรับกับความคิดใหม่ ๆ ตัวอย่างเช่น  Charles Dickens กับ Beethoven ที่ชอบเดินเล่นประจำวันที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่า เป็นการสร้างแรงบันดาลใจ Hemingway and Arthur Miller ทำงานอย่างหนักในเวลาที่กำหนดไว้ แล้วเมื่อถึงเวลาที่กำหนดว่าหยุดทำงานได้ จะเลิกทำงานทันทีแม้ว่างานจะคั่งค้างอยู่ นักคิดบางท่านมีคู่สมรสและเพื่อน ๆ ช่วยงานกิจวัตรประจำวันของพวกเขา Martha  ภริยา  Sigmund Freud เตรียมเสื้อผ้าสำหรับใส่ประจำวัน Cassandra น้องสาว  Jane Austen ช่วยงานบ้านประจำวันส่วนใหญ่ เพื่อให้พี่สาวมีเวลากับงานเขียนมากขึ้น Mason Curry ผู้เขียน  Daily Rituals: How Artists Work งานประจำวัน ศิลปินทำอย่างไรบ้าง " กิจวัตรงาน ประจำที่ทำอย่างเข้มแข็ง เสริมสร้างพลังงานพลังใจเป็นอย่างดี ช่วยขจัดอารมณ์ต่าง ๆ ที่ไม่ดี ที่จะมากระทบความรู้สึก " The Daily Idea from Harvard Business Review March 20, 2014 Daily Rituals Can Inspire Creativity While it may seem ...

คนจำนวนมากขึ้นที่มีการทำงานเป็นทีมในระยะไกล แต่มีการสื่อสารที่เป็นแบบพบปะกันซึ่งซึ่งหน้าโดยตรงค่อนข้างน้อย โชคดีที่มีเทคโนโลยีสมัยใหม่และกลยุทธ์ทางพฤติกรรม จะสามารถช่วยกระจายการสื่อสารภายในทีมที่ดีกว่าเก่า ทั้งส่วนตัวและมืออาชีพต่างร่วมใช้งาน เป็นเรื่องธรรมดาสำหรับพนักงานที่ร่วมงานกันอยู่ มักจะการแบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จที่ผ่านมาก่อนการประชุม แต่การสนทนากลับกลายเป็นเรื่องหายากในทีมเสมือนจริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพนักงานต่างทำงานในระยะไกลกันมาก ห้ามทำงานมัลติทาสกิ้งในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์ ความร่วมมือในการผลิตเป็นสิ่งสำคัญ ที่ทุกคนจะจะต้องมีจิตใจจดจ่อกับปัจจุบัน และมีส่วนร่วมในระหว่างการประชุม โดยไม่ทำงานในโครงการอื่น ๆ ไปด้วย หรือการตรวจสอบอีเมล ทำให้เรื่องนี้ชัดเจนกับคนที่จะแบ่งปันความคิด เพราะเป็นโอกาสที่ดีที่พวกเขาจะมีความตั้งใจในการประชุม เรียบเรียงจาก Management Tip of the Day: Create Human Connection s Within Virtual Teams Harvard Business Review, March 20, 2014 More and more people are working in remote teams, but few find virtual communicati...

เรื่องราวที่น่าประหลาดใจคือ ข่าวที่ว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จบางท่าน จงใจจำกัดการใช้งานโทรศัพท์และอีเมล เพราะไม่ใช่เรื่องง่ายเลย เป็นเรื่องที่ค่อนข้างท้าทายพอสมควร ในการบริหารจัดการทีมงานด้วยโทรศัพท์ แม้ว่าการพูดคุยโทรศัพท์เป็นวิธีการที่ดี ในการถ่ายทอดข้อมูลให้ง่ายขึ้น และรับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกัน ในขณะที่กำลังพูดคุยโทรศัพท์ระหว่างกัน แต่ถ้าต้องการที่จะแลกเปลี่ยน/วิเคราะห์ วิพากษ์วิจารณ์ความคิดเห็นร่วมกันแล้ว ให้เรียกประชุมทีมงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมด แทนการสนทนาตัวต่อตัวกับบางคน ให้ลองพิจารณาดูว่า กระบวนการทางความคิดบางอย่าง อาจจะเกิดขึ้นมากระทันหันโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อผู้บริหารเลิกใช้การตอบรับตอบกลับทางอีเมล เพราะความพร้อมทำงานตลอด 24 ชั่วโมงของผู้บริหาร อาจไปขัดขวางความคิดริเริ่มของทีมงานได้ รวมทั้งสมาชิกในทีมงานที่อ่อนแอ อาจพยายามพึ่งพาการตอบรับตอบกลับของผู้บริหาร ผู้บริหารและทีมงานจะทำงานได้มากยิ่งขึ้น ถ้าทีมงานสามารถทำงานด้วยตนเองมากขึ้นเช่นกัน เรียบเรียงจาก Management Tip of the Day: Limit Constant Communicat ion to Get More Done Harvard B...