rawee

การยืนกรานรักษาสิทธิ์ของตนเอง มักจะได้คำบริภาษในแง่ที่ไม่ดี คนที่เป็นตัวของตัวเองมักมีความมั่นใจ และมีพลังอำนาจในการผลักดันบุคคลอื่น และเป็นที่น่ารำคาญเช่นกัน แต่เพื่อรักษาความสมดุลกับทักษะที่สำคัญอื่น ๆ ที่เป็นการแสดงออกที่เหมาะสม สามารถช่วยให้เข้าใจเข้าถึงเรื่องอื่น ๆ ได้ ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม ทีมจะก้าวหน้าต่อไปเมื่อสมาชิกของทีม สามารถที่จะแสดงแนวคิดมุมมอง ที่ไม่เป็นไปตามสมัยนิยม(แบบชาวบ้านคิดกันทั่วไป) ให้ใช้ความมั่นใจในตนเอง เพื่อกระตุ้นเตือนให้ลูกน้องคนอื่น ๆ ที่จะแสดงความคิดเห็นขึ้นมาบ้าง ผู้นำการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงแบบทำลายล้างอย่างสร้างสรรค์ ต้องทำอย่างถอนรากถอนโคน (ถึงแก่นกระดูก) การยืนหยัดและต่อสู้แรงต่อต้านภายใน มักจะเกิดขึ้นในระหว่างการที่พยายาม จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ปฏิบัติตนด้วยความซื่อสัตย์ เมื่อทำควบคู่ไปพร้อมกับความซื่อสัตย์สุจริต, การยืนกรานรักษาสิทธิ์จะทำให้มีความกล้าหาญ ที่จะยืนหยัด/ยืนกรานสำหรับ สิ่งที่รับรู้ว่าเป็นเรื่องที่ถูกต้อง เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day, JULY 03, 2012 Assert Yourself and Influence Your Organiza...

แม้ว่าจะพยายามหลีกเลี่ยงมัน แต่สัจจธรรมคือ การเมืองในที่ทำงาน เป็นวิธีการบริหารจัดการทีทรงพลังในหลายองค์กร มีสามวิธีที่สามารถนำทางไปสู่ระบบนี้ แม้ว่าจะไม่เห็นด้วยก็ตามแต่ สร้างแผนผัง เครือข่ายทางสังคมที่ไม่เป็นทางการ มีความสำคัญกว่าลำดับชั้นขององค์กรที่ชัดเจน ถ้ายังไม่เพียงพอ เป็นเรื่องที่คุ้มค่าที่จะสร้างแผนผังอย่างกว้างขวาง ว่ากลุ่มใดที่มีอิทธิพล และวิธีการของกลุ่มในการติดต่อประสานงาน ใช้ประโยชน์จากอันละเล็กอันละน้อย ข้อมูลที่ล่วงหน้ากว่าในการหาคนที่มีอิทธิพล สร้างความสนิทสนมและโปรดปราน และใช้ประโยชน์จากกลุ่มคนเหล่านั้น รณรงค์สำหรับเส้นทางอาชีพ มันเป็นเรื่องไร้เดียงสาที่จะคิดว่า จะได้รับเลือกในตำแหน่งที่สูงขึ้นตามระบบคุณธรรมเพียงอย่างเดียว สนับสนุนเส้นทางอาชีพด้วยมุมมองที่เชื่อมต่อ ด้วยการสร้างแผนการ และหาแนวร่วมผู้ให้การสนับสนุน เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tips of The Day, JUNE 1, 2012 Make Office Politics Work for You You may try to avoid it, but the reality is that office politics is how power is managed in many organizations. Here are three ways you can navi...

การมีเครือข่ายสังคมนั้น คุณภาพสำคัญกว่าปริมาณ อย่างไรก็ตาม การจะพบคนที่เหมาะสมหรือไม่นั้น วิธีการเดียวคือ การขอให้แนะนำ เข้าถึงคนที่มีอิทธิพลในเครือข่าย และให้เขาแนะนำเป็นเครือข่ายกับบุคคลอื่น ๆ ให้ความใส่ใจกับการแนะนำตนเอง และเหตุผลที่ต้องการเป็นเครือข่ายสังคมกับพวกเขา อธิบายถึงสิ่งที่กำลังพยายามจะทำให้บรรลุผลสำเร็จ และข้อเสนอแนะต่าง ๆ ที่จะช่วยเหลือได้ เช่น กำลังมองหาโอกาสที่เกี่ยวกับงานต่อไปหรือไม่ ? กำลังมองหาวิธีที่การประชาสัมพันธ์ตนเอง ? หากรู้สึกไม่สบายใจกับการแสดงออกที่หาญกล้าแบบนี้ ให้พึงรำลึกว่า คนจำนวนมากมีความสุขกับการช่วยเหลือผู้อื่น และควรตอบสนองกลับคืน ด้วยการแนะนำบางเรื่องที่มีอยู่ในตัวคุณเองบ้าง เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day, MARCH 16, 2012 Network with Purpose When it comes to networking, quality matters more than quantity. But how do you meet the right people? One way is to ask for introductions. Reach out to influential people in your network and ask them to put you in touch with others. Be specific about the introductions you w...

การหาคนที่จะช่วยทำในสิ่งที่ต้องการเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะถ้าปราศจากอำนาจ การใช้เทคนิคการโดยตรง เช่น การขอร้องให้ช่วยไม่สำเร็จผล ให้ลองวิธีการที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น: คุยให้น้อยฟังให้มากขึ้น เพื่อนร่วมงานจะไม่ใช้โอกาสในการต่อต้าน ถ้าได้ให้เวลาที่จะรับฟังความทุกข์ของพวกเขา ฟังเรื่องราววิตกกังวลของพวกเขา และให้แน่ใจว่าได้เสนอแนวทางแก้ปัญหาให้กับพวกเขา ตรงตามประเด็นและพวกเขายอมรับได้ ทำให้คนชื่นชอบ มันเป็นเรื่องยากที่จะบอกว่า ไม่มีใครสักคนที่ไม่มีใครชอบ คนเรามักจะชอบคนที่ภูมิหลังและความสนใจร่วมกัน ดังนั้นการทำความสนิทสนมก็คล้ายคลึงกัน การสรรเสริญเยินยอยังใช้งานได้ ถ้าเพื่อนร่วมงานของทำงานได้ดี ก็อย่าลืมยกย่องชมเชย เอื้ออาทร การทำบางสิ่งบางอย่างให้กับใครบางคน จะช่วยให้คุณมีอิทธิพลระยะยาว เพราะโดยทั่วไปแล้วทุกคนต้องการที่จะตอบแทน ในสิ่งที่คนอื่นได้มอบให้กับพวกเขา เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day, JANUARY 26, 2012 Get What You Want with Indirect Persuasion Getting people to do what you want is difficult, especially if you lack authority. When direct techniques like...