ทีมงานแตกต่างกันสร้างนวัตกรรมดีกว่า
การทำงานในระดับที่มีกึ๋น พวกเราทุกคนต่างยอมรับว่า ทีมที่มีพื้นเพแตกต่างกัน จะสร้างนวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่ได้ ความรู้สึกที่สมบูรณ์แบบคือ กลุ่มคนเก่ง/เชี่ยวชาญที่มาพร้อมกับ ความรู้/ประสบการณ์ที่แตกต่างกัน จะดีกว่าทีมงานที่คิดเหมือนกัน/คิดตาม ๆ กัน เรื่องนี้เป็นความจริงหรือไม่ ? ผลการศึกษาล่าสุด คำตอบคือ ใช่ สิทธิบัตรด้านนวัตกรรมทางอุตสาหกรรม มาจากทีมงานที่มีแนวโน้มประกอบด้วย สมาชิกที่มีความรู้ความชำนาญการ ในด้านสาขาวิชาการที่แตกต่างกัน และมีผลงานด้านเอกสารทางวิทยาศาสตร์ ที่มีอิทธิพลมากที่สุด - นั่นคือการอ้างถึงมากที่สุด ตอนนี้ มีแนวโน้มมุ่งมั่นให้นวัตกรรม จะเป็นสหวิทยาการโดยธรรมชาติ หลักฐานที่พบในปัจจุบันคือ การสนับสนุนการหยังรู้โดยสัญชาติญาณ การสร้างทีมงานที่มีความหลากหลาย แม้ว่าจะไม่รับประกันผลสำเร็จของนวัตกรรม แต่ที่แน่นอนก็คือ การเพิ่มแต้มต่อหรือเพิ่มอัตราต่อรอง The Daily Idea from Harvard Business Review March 31, 2014 Yes, Diverse Teams Make For Better Innovations On a gut level, we can all agree that diverse teams are great for innovation. ...