ให้คนเงียบออกเสียงบ้าง
ในกลุ่มทำงานมักจะมีคนไม่ชำนาญการ คนอยู่นอกวงการ หรือคนที่ไม่อยู่ในความสนใจ ที่มีความคิดที่น่าสนใจมากที่สุด ถ้าต้องการได้โครงสร้างวิธีการ ที่จะได้รับฟังจากคนเหล่านั้น หรือต้องการให้ออกจากปากคนเหล่านั้น นี่คือวิธีที่การ ลบล้างความแตกต่าง พูดคุยกันอย่างเปิดอกเกี่ยวกับโอกาส และความท้าทายของการทำงานร่วมกัน เขียนแบบไม่ต้องลงชื่อจริง ให้ทุกคนเขียนเกี่ยวกับเรื่องที่วิตกกังวล แล้วนำมาพูดคุยกันภายในกลุ่ม ให้คนไม่เชี่ยวชาญพูดคุยเป็นคนแรก พลิกความสัมพันธ์ระหว่างผู้เชี่ยวชาญและมือใหม่ เริ่มต้นการประชุมโดยมีผู้ที่มีความเชี่ยวชาญอย่างน้อย(มือใหม่) ให้เสนอมุมมองของพวกเขาเป็นกลุ่มแรกสุด สุ่มเลือกจากคนในกลุ่ม นี้ควรจะเป็นงานของคนใดคนหนึ่ง ไม่ควรกำหนดว่าเป็นบทบาทของใครก่อนเวลา แต่สุ่มเลือกคนในที่ประชุม เพื่อให้ทุกคนให้ความสำคัญ และได้เตรียมการมาอย่างเท่าเทียมกัน เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day, SEPTEMBER 26, 2012 Bring Out Quieter Voices on Your Team In groups it's often the non-expert, the outlier, or the person who isn't in charg...