บทความ

กำลังแสดงโพสต์ที่มีป้ายกำกับ ความจริง

แบรนด์ไม่มีคุณค่าอีกต่อไปแล้ว

ข้อสันนิษฐานทั่วไปคือ แบรนด์สำหรับลูกค้ามีคุณค่าเหนือสิ่งอื่นใด เพราะลูกค้าตัดสินใจว่าจะซื้อหรือไม่ซื้อสินค้าจากแบรนด์ เรื่องนี้อาจจะเป็นความจริงในอดีตที่ผ่านมา แต่เรื่องนี้ไม่เป็นความจริงอีกต่อไปแล้ว ความสำเร็จของ Roku แบรนด์ที่รู้จักกันน้อยมากได้กลายมาเป็น ผู้เล่นหลักในตลาดกล่องรับสัญญาณสตรีมมิ่ง ทั้งที่เข้าสู่ตลาดสายกว่ารายอื่น ๆ เหตุผลหลักที่ประสบความสำเร็จ และผู้มาใหม่ที่เหนือกว่ารายอื่น ๆ คือปริมาณข้อมูลที่เราทุกคนต้องมี และต้องขจัดทิ้งออกไปบ้าง ไม่ว่าจะเป็นความคิดเห็นบนออนไลน์ ความคิดเห็นจากผู้อื่น หรือความคิดเห็นเกี่ยวกับสื่อสังคมออนไลน์ เราสามารถที่จะมองไกลออกไปจากเรื่องแบรนด์ เพื่อประเมินคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้ เรียบเรียงจาก The Daily Idea from Harvard Business Review,  January 29, 2014 Customers Don’t Value Brands as Much As They Used To A common assumption is that customers value brand above all else when deciding whether or not to buy a product. This may have been true in the past, but it’s not true anymore. Take the success of Roku. The little...

อย่าทิ้งความคิด

ความคิดเป็นเรื่องที่ได้มาง่าย แต่การขายให้คนแปลกหน้าเป็นเรื่องยาก ผู้ประกอบการและผู้บริหารต่างเหมือนกัน มักจะอธิบายอย่างยืดยาวเกี่ยวกับแนวความคิด ที่เป็นเรื่องใหม่มากและสร้างผลกำไรได้ แต่ทั้งหมดนั้นมักจะถูกปฏิเสธ หลีกเลี่ยงชะตากรรมแบบเดียวกันนี้ โดยการชี้นำที่ชัดเจนเกี่ยวกับเรื่องเหล่านี้ด้วยสองวิธี.- ผู้พ่่ายแพ้ อย่ายอมรับเพื่อเปลี่ยนแปลงบางสิ่งบางอย่าง กับการได้ยินคำพูดเป็นนัยเล็กน้อย เกี่ยวกับการไม่อนุมัติ การยอมจำนนต่อเรื่องเลวร้ายนี้ เป็นการแสดงออกถึงการปรับตัวเข้ากับสถานะการณ์ เป็นการบอกว่าไม่ได้สนใจยืนหยัดกับความคิด แทนที่ จะปกป้องความคิด พนักงานขายรถยนต์มือสอง ให้เป็นคนโน้มน้าวใจ ไม่ใช่เป็นคนสอพลอ อย่าตัวให้ทุกคนต้องคิดว่า ความคิดที่เสนอเป็นสิ่งที่ดีเลิศ ยอมรับความจริงเกี่ยวกับข้อเสนอว่า ทำเพื่อผู้รับชมรับฟังความคิดดังกล่าว เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day, AUGUST 8, 2011 2 Ways You Shouldn't Pitch an Idea Coming up with ideas is easy. Selling them to strangers is hard. Entrepreneurs and executives alike often go to great lengths to explain ...