rawee

เป้าหมายหมาย แรกของ ผู้ตั้ง เริ่มต้นธุรกิจ  คื อ การหาผู้ร่วมลงทุน VCs ใ้ห้ได้ จริงอยู่การ เพิ่ม เงินทุน ได้ ในตอนแรกเร่ิมของการทำธุรกิจเป็นเรื่องดี แต่มักจะมีส่วนทำให้ ธุรกิจเริ่มต้นใหม่ มีอัตรา ความล้มเหลว สูง มากที่สุด ประการแรก ผู้เริ่มต้นธุรกิจต้อง ใช้ เวลา มาก เกินไปในการเชิญชวน  VCs พอ ๆ กับการให้ความสำคัญกับ การสร้างฐานลูกค้ารายใหม่ และ เงื่อนไข ข้อตกลงการร่วมทุน อาจ จำกัดผู้เริ่มต้นธุรกิจในบางเรื่อง ข้อเสนอของ  VCs  ไม่จำเป็นต้อง เป็นข้อเสนอ แนะ ที่ ดีที่ สุด และการที่ ผู้เร่ิมต้นธุรกิจ ต้องยกเลิกส่วนงานบางส่วน ทั้งที่เหมาะสมมาก ในช่วงที่เก็บเกี่ยวรายได้จากการทำธุรกิจ ในที่สุดแล้วโอกาสที่เป็นไปได้จะต่ำมาก แต่ VCs  จะ ประสบความสำเร็จ และได้รับผลตอบแทนขนาน ใหญ่ The Daily Idea from Harvard Business Review   August 06, 2014 Early-Stage Investments Can Doom Start-Ups The first goal for many start-up founders is to raise venture capital. Yet pursuing investment capital during the early stages of a busines...

สิ่ง แรก ที่ คุณ ทำ เมื่อ ไปถึง โต๊ะทำงาน คืออะไร   ตรวจสอบ อีเมล์  และ ฟัง  voicemails  เรื่องแบบนี้เป็นเรื่อง เลวร้ายที่สุดในการ เริ่ม วันทำงาน แทบจะทำไปโดย อัตโนมัติ และมุ่ง เน้น ความสำคัญ ของคน อื่น ให้เริ่มต้นด้วยการ วางแผน โดยสังเขป เกี่ยวกับ สิ่ง ที่ คุณ จำเป็น ต้อง ทำในวันนี้ ใน ขณะ ที่ นั่ง ลง   ถาม ตัวเองว่า เลิกงานแล้วเวลาก้าวท้าวเดินออกจากที่ทำงาน เต็มไปด้วย ความ รู้สึก ที่ประสบ ความ สำเร็จอย่างมาก ฉัน ได้ลงมือ ทำ อะไรไปบ้าง การใช้ ความคิดแบบ นี้จะ ะ ช่วยให้ คุณ แยกแยะ งาน ที่ สำคัญ อย่างแท้จริง ออกจากงาน ที่ รู้สึกว่าเป็นงาน เร่งด่วน   ตัดสินใจว่าจะมุ่งเน้นงานอะไร  แล้วยุติภาระกิจหรือบทบาทที่ไม่สลักสำคัญ ลงมือทำตามเป้าหมายอื่น ๆ ที่สำคัญ ให้คิด เกี่ยวกับ วิธี การ จัดลำดับ ความสำคัญ รายการงานที่ต้องทำ แล้ว ลอง เริ่มต้น วันทำงานวันใหม่ ด้วยการใช้ พลังงานจาก การใช้จิตใจวิเคราะห์ให้ มากที่สุด The Management Tip of the Day from Harvard Business Review August 04, 2014 Change the Way You Start Your Day Wha...

ผู้หญิงที่เป็นตัวแทนระดับซีอีโฮยังคงมีน้อยกว่า 5% ทั่วโลก แม้ว่าพวกเธอจะรักษาบทบาทอย่างจริงจัง ในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงและในคณะกรรมการบริหาร ดังนั้นสิ่งที่ผู้หญิงที่มีความทะเยอทะยานจะทำอย่างไรบ้าง ให้ลองสิ่งต่อไปนี้ คือ การนำผู้บริหารหญิงชั้นนำบางคนจากทั่วโลก ที่ร่วมกันแบ่งปันคุณลักษณะทั่วไปที่ทำให้พวกเธอขึ้นไปสู่ตำแหน่งระดับสูง สำหรับบรรดาผู้เริ่มต้น: พวกเขาต่างทำงานมากในเรื่องของการค้นหาตนเอง เพื่อหาความเหมาะสมของตนเองกับบริษัท และพวกเขากำลังรับฟังเสียงความทะเยอทะยานของตนเอง แม้ว่าพวกเขากำลังทำงานการนอกเวลาตามตารางการทำงาน ในระยะสั้น: พวกเขาต่างมีทางเลือกของตนเอง เรียบเรียงจาก The Daily Idea from Harvard Business Review March 19, 2014 How High-Achieving Women Can Get Ahead Women still represent less than 5% of CEOs around the globe, and they remain seriously underrepresented in other top management positions and on executive boards. So what’s an ambitious woman to do? Try following the lead of some of the top female executives from around the world, w...

แน่นอนว่ามีบางคนที่มีหุ้นส่วนเป็นเพื่อนร่วมโรงเรียนธุรกิจ แล้วประสบความสำเร็จเจริญก้าวหน้าในธุรกิจร่วมกัน แต่สำหรับทุกกิจการที่เริ่มต้นประกอบการ กว่าจะประสบความสำเร็จมีหลายร้อยเรื่องพันแปดประการ ที่เป็นปัญหาความสับสนอลหม่านที่ยังไม่ปรากฎรออยู่ ลองพิจารณาข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในเรื่องเหล่านี้ ก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจกับเพื่อนร่วมโรงเรียนธุรกิจ แบ่งปันประวัติการทำงานแบบเดียวกัน นักศึกษาปริญญาโทหลายคนมีประสบการณ์ ในด้านการเงินการธนาคาร เพื่อการลงทุนภาคเอกชนหรือการให้คำปรึกษา แต่การที่ประสบความสำเร็จในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ ต้องใช้มืออาชีพที่มีความถนัดในวิชาชีพ ที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงด้านมุมมองและความเชี่ยวชาญ ตัวอย่างเช่น นักเทคโนโลยีที่มีทักษะความสามารถด้านเทคนิค ในการที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่คุ้มค่ากับเวลา/ต้นทุนที่เสียไป และคนดูผลิตภัณฑ์ที่มีความสามารถเชื่อถือและไว้วางใจได้ ในการนำผลิตภัณฑ์เข้าขายในท้องตลาด การไม่แบ่งปันคุณค่าร่วมที่เหมือนกัน มีแนวโน้มที่เป็นไปได้ว่าหุ้นส่วนมักจะมีคุณค่าร่วม ในแบบเดียวกันกับเพื่อนร่วมหุ้นในการทำธุรกิจ เว้นเสียแต่ว่าได้ขอร้องให้แต่ละคน ม...

การมีคณะกรรมการที่ปรึกษาเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ กลุ่มที่ปรึกษาจะมุ่งมั่นกับการประสบความสำเร็จในธุรกิจของคุณ ให้คณะกรรมการทดสอบและเสริมสร้างแนวความคิดของคุณ และช่วยให้คุณได้เข้าถึงทรัพยากรที่สำคัญในการทำธุรกิจ ในการตั้งคณะกรรมการ ลองพิจารณาอุตสาหกรรมภาพยนตร์ ที่ผู้ผลิตมักจะเริ่มต้นโครงการด้วยดารา ที่มีพรสวรรค์และรายได้ที่ผ่านมามากที่สุด เพื่อให้คนอื่น ๆ ยินยอมอนุมัติอันเป็นผลจากดารานำ ในแบบเดียวกันการหาที่ปรึกษาก็ทำเช่นเดียวกัน สมาชิกในชุมชนที่รู้จักกันเป็นอย่างดี หรือผู้มีอิทธิพลในแวดวงธุรกิจ/อุตสาหกรรม จะดึงดูดความสนใจของคนอื่น ๆ ที่ให้ความเชื่อถือคณะกรรมการที่ปรึกษา การสร้างเป้าหมายและความคาดหวังในอนาคค สำหรับการขอคำปรึกษาจากคณะกรรมการที่ปรึกษา รวมถึงการประชุมคณะกรรมการที่ปรึกษาและสถานที่ประชุม (โดยปกติการประชุมครบทุกคนในทุกสามถึงหกเดือนน่าจะพอ) เพราะสมาชิกในคณะกรรมการที่ปรึกษามักจะไม่มีเวลาว่าง ต้องแน่ใจว่าวาระ/ประเด็นการประชุมต้องมีเป้าหมายเฉพาะเจาะจง และวาระสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาควรกำหนดไว้(สองถึงสามปี) เรียบเรียงจาก Management Tip of the Day: How Startups ...

ความทะเยอทะยานที่จะก้าวหน้าเป็นสิ่งที่ดี ในช่วงเริ่มต้นอาชีพของแต่ละคน การได้เข้าร่วมงานโครงการต่าง ๆ อย่างรวดเร็วและมากขึ้นหลายโครงการ และมีผลงานออกมาอย่างมีคุณภาพสูง เป็นการส่งเสริมคุณสมบัติ/แสดงศักยภาพ ของตนเองที่คุ้มค่าต่อผู้บริหารระดับสูง แต่เมื่อได้รับตำแหน่งในระดับผู้บริหารแล้ว อย่ายื่นจมูกไปดมกลิ่นพื้นดินอีก(ทำงานแบบเดิม) อย่าสร้างอิทธิพล/หรือแสดงให้เพื่อนร่วมงาน เห็นว่าคุณกำลังทำงานหนัก (ในแบบพนักงานทั่วไปไม่ใช่ผู้บริหาร) ถ้าต้องการผลลัพธ์จะต้องที่จะปรับปรุงวิธีการทำงาน และเรียนรู้วิธีที่จะกระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานทำงาน คุณจะต้องทำงานน้อยลงและมีภาวะผู้นำ​​มากขึ้น เรียบเรียงจาก The Daily Idea from Harvard Business Review,   December 24, 2013 Don’t Be a Doer-in-Chief A go-getter is a great thing to be early in your career. Moving fast, taking on more projects, and putting out high-quality work are promotion-worthy characteristics. But once you hit the management ranks, a nose-to-the-floor mentality won’t cut it. You won’t influence people just by working ha...

การจะเป็นผู้นำไม่ต้องรีรอ กับรายชื่อตำแหน่งหรือจากมุมห้องทำงาน มีสามอย่างที่่ำทำได้ตอนนี้เลย แม้ว่าคนภายนอกจะมองว่าเป็นการสร้างภาพ แ สดงให้ึคนอื่นเห็นถึง ศักยภาพ ยกมือแสดง ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ โดยเฉพาะกับบุคคลภายนอกวงการทำงาน มองหาโอกาสการทำงานร่วมกับคนภายนอก   เข้าเป็นคณะกรรมการท้องถิ่นที่ไม่แสวงหากำไร หรือร่วมจัดงาน อาสาสมัคร ในชุมชนของตนเอง สนับสนุน เจ้านายให้บรรลุเป้าหมาย ค้น หาสิ่งทำให้ ผู้จัดการต้องตื่น/ลุกขึ้น ในเวลากลางคืน (เรื่องราวที่วิตกกังวัลใจ/เรื่องที่จำเป็นต้องทำ) และ นำเสนอแนวทางวิธีการแก้ไข ปัญหาเหล่านั้น   ค้นหาคนตัน แบบ มองหา คนที่มี บทบาทตรงตามใจที่ต้องการจะเป็น ศึกษาวิธีการที่พวกเขาทำหน้าที่สื่อสาร/แต่ งกาย ระบุ พฤติกรรมที่ดีที่สามารถเลียนแบบได้ และสามารถทำได้จริงในชีวิตของตนเอง เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day,August 19, 2013 If You Want to Lead, Start Now To become a leader, don't wait for the fancy title or the corner office. Here are three things you can do now, even if someone else is calling the ...

ถ้า เมื่อเทียบกับ บริษัทขนาดใหญ่แล้ว การ เริ่มต้นธุรกิจ/กิจกรรมใหม่ ๆ ดูเหมือนจะเป็น ความคิดที่ถูกต้อง เพราะเป็น วัฒนธรรมองค์กร/สำนักงาน   ผลประโยชน์พิเศษ แน่นอนเป็นที่รู้กันดีอยู่แล้ว โต๊ะเล่น ปิงปอง เบียร์ วิดีโอเกม และอื่น ๆ อีกมากมาย ทำให้พวกเขาดูเหมือนที่ทำงานเป็นสถานที่สนุกกับการทำงาน แต่ถ้า ใช้เวลาตรวจสอบและดูอย่างใกล้ชิดแล้ว จะเห็นว่า สมดุลชีวิตการทำงาน ในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่/กิจกรรมใหม่ ๆ จำนวนมากมาย กลายเป็นเรื่องที่น่ากลัว/น่าวิตก เพราะ เป้าหมาย คือ การขยายธุรกิจให้ไปอย่างรวดเร็ว การทำงานหามรุ่งหามค่ำในสัปดาห์และการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์ จะกลายเป็นเรื่องพิธีกรรม/วัฒนธรรมภายในที่ยอมรับกัน แ ละเมื่อพนักงานเพิ่มมากขึ้น  เรื่องราวเหล่านี้ก็ยังเกิดขึ้นมาอย่างต่อเนื่องอย่างเห็นได้ชัด ยิ่ง ทีมบริหารที่ ไม่ได้ใส่ใจหรือมีแนวความคิดเพียงพอ ที่จะกำหนดเป็นนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล เช่น วันหยุดและวันเวลาที่ เจ็บป่วย เพราะ พวกเขากำลัง มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์มากกว่าเรื่องคนทำงาน เรียบเรียงจาก The Daily Idea from Harvard Business Review , July 05, 2013 If You Wan...

ทุกคนเมื่อ เริ่มต้นธุรกิจจะมีสองทางเลือก  ติดตามผล กำไร (อ่อนไหวมาก ที่สุด ทาง เลือกในระยะยาว) หรือ มุ่งเน้นไปที่การเจริญเติบโต (ทางเลือกเป็นยักษ์ใหญ่อย่างรวดเร็ว ) ทางเลือกที่สอง แน่นอนเป็นเรื่อง ที่น่าหลงใหล ที่สุด เช่น  Tumblr , YouTube , Groupon , ตามรายการตัวอย่างข้างต้นนี้ บริษัทเหล่านี้ ปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและอย่างเมามัน แต่ ตัวอย่างเหล่านี้จะไม่ใช่หลัก/กฎเกณฑ์ เพราะบริษัทเหล่านี้ต่างเป็นข้อยกเว้น แ ละถ้า เริ่มต้นธุรกิจเลือกหนทางที่จะเป็นยักษ์ใหญ่อย่างรวดเร็ว จะเป็นหนทางหายนะที่จะเผชิญกับความ ผิดพลาด และหนทางที่ร้อนร้น(แก่งแย่งชิงดีชิงเด่นกับคู่แข่งขัน) ดังนั้นทางเลือก ที่ดีที่สุด คือ การฟังคำแนะนำที่ชาญฉลาดของ Clay Cristensen  ".ให้ อดทนกับ การเจริญเติบโต  แต่ให้ใจร้อนกับเรื่องผลผลกำไร." เรียบเรียงจาก The Daily Idea from Harvard Business Review Start-Ups Should Be Patient for Growth, Impatient for Profits Every start-up has two choices: pursue profit (the most sensible, long-term option) or focus on growth (the get-big-fast option). The secon...