อดทนกับการเจริญเติบโต แต่ใจร้อนกับผลกำไร
ทุกคนเมื่อเริ่มต้นธุรกิจจะมีสองทางเลือก
ติดตามผลกำไร(อ่อนไหวมากที่สุด ทางเลือกในระยะยาว)
หรือมุ่งเน้นไปที่การเจริญเติบโต (ทางเลือกเป็นยักษ์ใหญ่อย่างรวดเร็ว)
ทางเลือกที่สอง แน่นอนเป็นเรื่องที่น่าหลงใหลที่สุด
เช่น Tumblr, YouTube, Groupon, ตามรายการตัวอย่างข้างต้นนี้
บริษัทเหล่านี้ปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและอย่างเมามัน
แต่ตัวอย่างเหล่านี้จะไม่ใช่หลัก/กฎเกณฑ์
เพราะบริษัทเหล่านี้ต่างเป็นข้อยกเว้น
และถ้าเริ่มต้นธุรกิจเลือกหนทางที่จะเป็นยักษ์ใหญ่อย่างรวดเร็ว
จะเป็นหนทางหายนะที่จะเผชิญกับความผิดพลาด
และหนทางที่ร้อนร้น(แก่งแย่งชิงดีชิงเด่นกับคู่แข่งขัน)
ดังนั้นทางเลือกที่ดีที่สุด คือ การฟังคำแนะนำที่ชาญฉลาดของ Clay Cristensen
".ให้อดทนกับการเจริญเติบโต แต่ให้ใจร้อนกับเรื่องผลผลกำไร."
เรียบเรียงจาก The Daily Idea from Harvard Business Review
Start-Ups Should Be Patient for Growth, Impatient for Profits
Every start-up has two choices: pursue profit (the most sensible, long-term option) or focus on growth (the get-big-fast option). The second option, of course, is the most enticing. Tumblr, YouTube, Groupon, the list goes on — these companies scaled insanely fast. But those examples aren't the rule; they're the exception. And if start-ups choose the get-big-fast path, there's a good chance they're going to crash and burn. So the best option is to heed the wise advice of Clay Christensen: "Be patient for growth, and impatient for profits."
ติดตามผลกำไร(อ่อนไหวมากที่สุด ทางเลือกในระยะยาว)
หรือมุ่งเน้นไปที่การเจริญเติบโต (ทางเลือกเป็นยักษ์ใหญ่อย่างรวดเร็ว)
ทางเลือกที่สอง แน่นอนเป็นเรื่องที่น่าหลงใหลที่สุด
เช่น Tumblr, YouTube, Groupon, ตามรายการตัวอย่างข้างต้นนี้
บริษัทเหล่านี้ปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและอย่างเมามัน
แต่ตัวอย่างเหล่านี้จะไม่ใช่หลัก/กฎเกณฑ์
เพราะบริษัทเหล่านี้ต่างเป็นข้อยกเว้น
และถ้าเริ่มต้นธุรกิจเลือกหนทางที่จะเป็นยักษ์ใหญ่อย่างรวดเร็ว
จะเป็นหนทางหายนะที่จะเผชิญกับความผิดพลาด
และหนทางที่ร้อนร้น(แก่งแย่งชิงดีชิงเด่นกับคู่แข่งขัน)
ดังนั้นทางเลือกที่ดีที่สุด คือ การฟังคำแนะนำที่ชาญฉลาดของ Clay Cristensen
".ให้อดทนกับการเจริญเติบโต แต่ให้ใจร้อนกับเรื่องผลผลกำไร."
เรียบเรียงจาก The Daily Idea from Harvard Business Review
Start-Ups Should Be Patient for Growth, Impatient for Profits
Every start-up has two choices: pursue profit (the most sensible, long-term option) or focus on growth (the get-big-fast option). The second option, of course, is the most enticing. Tumblr, YouTube, Groupon, the list goes on — these companies scaled insanely fast. But those examples aren't the rule; they're the exception. And if start-ups choose the get-big-fast path, there's a good chance they're going to crash and burn. So the best option is to heed the wise advice of Clay Christensen: "Be patient for growth, and impatient for profits."
ความคิดเห็น