rawee

ขณะที่หลายหน่วยงานรำพึงรำพันในเรื่องขาดแคลนคนเก่ง แต่มีสิ่งหนึ่งที่บริษัทขนาดเล็กควรคิดเกี่ยวกับคนเก่งในอีกด้านหนึ่ง ถ้าเตรียมการพนักงานที่มีความสามารถเด่นชัดเพื่อเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่ง คุณกำลังละเลยโอกาสการได้คนเก่งในกลุ่มเหล่านี้ ที่ผู้เข้าข่ายเหล่านี้อาจจะมีประสบการณ์ไม่ชัดเจน ที่เกี่ยวข้องกับงานที่ทำอยู่หรือจะทำต่อไป แต่ถ้าพวกเขามีทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและประสบการณ์อย่างอื่น เรื่องแบบนี้อาจเป็นประโยชน์มากขึ้น เพราะคุณต้องการผู้นำที่สามารถ มีปฏิภาณไหวพริบและแยกแยะเรื่องราวที่แตกต่างกันได้ บางทีอาจหมายถึง การส่งเสริมโยกย้ายสายการเงินไปฟื้นฟูสาย IT หรืออาจจะย้ายคนจากสายกฎหมายไปดำรงตำแหน่งผู้นำธุรกิจ เพราะการมีทักษะในการเจรจาต่อรองของเธอ การระบุคนมีความสามารถที่ไม่ค่อยชัดเจนนี้ ให้ฝ่าย HR เน้นในเรื่องความสามารถที่เป็น ผู้นำที่แข็งแกร่ง เช่น ความแน่วแน่ วิสัยทัศน์ ความสามารถในการเร่งรัดการเปลี่ยนแปลงและการสร้างทีมงาน เรื่องแบบนี้สามารถสร้างแหล่งรวบรวม คนเก่งที่มีพรสวรรค์ได้อย่างชัดเจน และสร้างโอกาสเพิ่มเติมมากขึ้นสำหรับคนมีความสามารถ Th...