rawee

ในฐานะผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน ที่ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน หรือไม่รู้สึกมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับองค์การ นี่เป็นอุปสรรค์ที่ยิ่งใหญ่ นี่คือไตรวิธีที่สามารถทำได้ทุกวัน เพื่อจูงใจพนักงาน: 1. ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความก้าวหน้า พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม เมื่อรับรู้ถึงความคืบหน้าตามวัตถุประสงค์ จัดให้มีเป้าหมายที่ชัดเจนและ ทรัพยากรที่สนับสนุนความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน 2. ทำให้การทำงานมีคุณค่าที่สำคัญ องค์การไม่จำเป็นมีปฏิบัติภารกิจสูงส่งในการการดูแลพนักงาน พนักงานต้องรู้ว่างานที่ทำมีส่วนร่วมในคุณค่าขององค์การ เช่นเดียวกับสินค้าหรือบริการ 3.รางวัลและการรับรู้ อย่ารอคอยให้ถึงวันสำคัญประจำปี ให้แสดงความชื่นชมทุกวัน สำหรับการทำงานของพนักงาน เรียบเรียงจาก Harvard Business Revies, Management Tip of the day FEBRUARY 1, 2012 3 Ways to Engage Employees Every Day As a manager, dealing with employees who lack enthusiasm for their jobs or don't feel connected to the company is a big hurdle. Here are three things you can do daily to engage your people: Facilitate progress. Employees feel en...

เมื่อ คนเรา กำลังทำงานเพื่อเป้าหมายอันยิ่งใหญ่ ต้องใช้วันเวลาจำนวนเป็นอย่างมาก กว่าจะบรรุลเป้าหมาย ได้ แทนที่จะคิดว่า  อะไรที่จำเป็นต้องทำในวันนี้ ควรวางแผนเน้นไปที่  อะไรที่จำเป็นต้องทำในสัปดาห์นี้ เดือนนี้ ไตรมาสนี้ แต่ไม่ควรละเว้นการพิจารณา ภารกิจประจำวันที่อยู่เบื้องหน้า ด้วยการทำสิ่งที่ถูกต้องทุก ๆ วัน จะ เริ่มใกล้สู่เป้าหมายความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ เพิ่มขึ้น เมื่อเริ่มต้นงานประจำวัน หยุดคิดก่อนและตั้งคำถามกับตนเองว่า เมื่อไรจะพร้อมกับงานที่กำลังจะมาถึง เตรียมพร้อมกับการประชุมทุกนัดแล้วหรือไม่ รู้หรือไม่ว่างานอะไร ที่ต้องทำให้ประสบความสำเร็จ ความเสี่ยงอะไร  ที่คาดการณ์ไว้และเตรียมรับสภาพเรื่องนี้ ด้วยการตอบคำถามเหล่านี้ จะช่วยให้ การ ทำ งานใน แต่ละวัน เป็นหนทาง เริ่มต้นสู่ความสำเร็จในระยะยาว เรียบเรียงจาก Harvard Business Review Management Tip or the Day, February 24, 2011 Start Your Day with the Important Questions When you're working on large goals, days can easily blend together. Instead of thinking about what needs to happen today, you're focusing on wha...