ไตรวิธีจูงใจพนักงาน

ในฐานะผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน
ที่ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน
หรือไม่รู้สึกมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับองค์การ
นี่เป็นอุปสรรค์ที่ยิ่งใหญ่
นี่คือไตรวิธีที่สามารถทำได้ทุกวัน
เพื่อจูงใจพนักงาน:

1. ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความก้าวหน้า
พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม
เมื่อรับรู้ถึงความคืบหน้าตามวัตถุประสงค์
จัดให้มีเป้าหมายที่ชัดเจนและ
ทรัพยากรที่สนับสนุนความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน

2. ทำให้การทำงานมีคุณค่าที่สำคัญ
องค์การไม่จำเป็นมีปฏิบัติภารกิจสูงส่งในการการดูแลพนักงาน
พนักงานต้องรู้ว่างานที่ทำมีส่วนร่วมในคุณค่าขององค์การ
เช่นเดียวกับสินค้าหรือบริการ

3.รางวัลและการรับรู้
อย่ารอคอยให้ถึงวันสำคัญประจำปี
ให้แสดงความชื่นชมทุกวัน
สำหรับการทำงานของพนักงาน

เรียบเรียงจาก Harvard Business Revies,
Management Tip of the day FEBRUARY 1, 2012
3 Ways to Engage Employees Every Day


As a manager, dealing with employees who lack enthusiasm for their jobs or don't feel connected to the company is a big hurdle. Here are three things you can do daily to engage your people:
Facilitate progress. Employees feel engaged when they make headway toward objectives. Provide clear goals and resources to support their progress.
Make work meaningful. Your company doesn't need a lofty mission to make employees care. They simply need to see how their actions contribute to company value, like a service or product.
Reward and recognize. Don't wait for milestones. Show appreciation every day for the work your employees do.

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

ลับไว้ก่อนได้งานใหม่

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด