บทความ

กำลังแสดงโพสต์ที่มีป้ายกำกับ รับงาน

ทำตนให้น่าเชื่อถือ

การเป็นหัวหน้าเพื่อนร่วมงาน ที่เคยทำงานร่วมกันเป็นเรื่องยาก ไม่ จำเป็นต้อง บอกว่ามีอำนาจ(บอกว่าเป็นหัวหน้า) ด้วยการปิดประกาศตำแหน่งไว้บนหัวของตนเอง   นี่คือ สาม วิธีที่จะทำให้เปลี่ยนผ่านง่ายขึ้น  ออกคำสั่งเพียงเล็กน้อย ในช่วงแรก ไม่ แนะนำให้ยกเครื่ององค์กรทันทีทันใด หรือออกคำสั่งในเรื่องที่สำคัญ ๆ ให้ ระบุ การตัดสินใจในเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่คนรับคำสั่งสามารถลงมือทำ ได้ อย่างเป็นธรรมและอย่างรวดเร็ว แล้วค่อยออกคำสั่งในเรื่องที่ใหญ่ขึ้นกว่าเดิม จนกว่าจะทำหน้าที่ในบทบาทนี้นานกว่าเดิม ทำงานปัจจุบันอย่างแข็งขัน ให้ใ ช้เวลากับ แต่ละรายงานใหม่ ๆ ให้ส่งเรื่องตรงมายังคุณเลยด้วยการตั้งคำ ถามว่า " จะช่วยอะไรได้บ้าง ในการ เพิ่มผลงาน ให้ประสบ ความสำเร็จ มากขึ้น ? " คำถามนี้จะ แสดงให้เห็นว่า คุณต้องรับผิดชอบกับทุกงาน และยัง บ่งบอก ว่าจะให้ก ารสนับสนุนการทำงาน มองการณ์ไกลมากกว่า ทีมงาน   ในช่วง ของการเปลี่ยนแปลงนี้ มันเป็นเรื่องง่ายที่จะมัวแต่สนใจ เพื่อนร่วมงานเก่าใน อดีต ของคุณ   อย่าลืม ที่จะสร้างความสัมพันธ์กับ คู่ค้ารายใหม่และเจ้านายใหม่ด้วย เรียบเรียงจาก H...

รับงานใหม่ต้องเสียสละหรือไม่

งานทุกอย่าง ต้องมีหลายสิ่งหลายอย่างตามมา เช่น ระยะเวลาการทำงานเป็นเวลานาน หรือการใช้ชีวิตอยู่ห่างไกลจากครอบครัว มันเป็นเรื่องสำคัญ เมื่อพิจารณารับงานใหม่ ที่จะต้องมีการเจรจาต่อรองกันก่อน ที่จะพร้อมรับงานใหม่นี้   เรียนรู้เรื่องที่ จำเป็นจริง ๆ ถามนายจ้าง เกี่ยวกับชั่วโมงการทำงาน และความหนักหนาสาหัสของงาน ให้คิดว่าการตกปากรับคำของเจ้านาย ในระดับหนึ่งเป็นเรื่องที่จำเป็น เมื่อไปรับงานแล้วเกิดทำให้เป็นจริงไม่ได้ กำหนดแนวทาง ที่เฉพาะเจาะจง   ระบุขอบเขตภาระกิจ   ที่จะช่วยในการตัดสินใจว่าจะ ตอบรับ หรือตอบปฏิเสธ   ตัวอย่างเช่น  คุณ อาจตัดสินใจว่าจะเข้าร่วมกิจกรรม ที่สำคัญที่โรงเรียนของลูก ๆ หรือทำงานให้นานกว่าเวลาปกติ ในช่วงเดินทาง เพื่อติดต่อธุรกิจ เพื่อเป็นการเพิ่มวันหยุดสุดสัปดาห์ทดแทน   เริ่มสอบถาม/ต่อรอง ตามหลักเกณฑ์ที่ ได้ตั้งไว้ล่วงหน้า ก่อนเริ่มมีคำถามเพื่อการพูดคุยเจรจาต่อรอง เกี่ยวกับชั่วโมงในการเดินทางเพื่อติดต่อธุรกิจ และความพร้อมด้านต่าง ๆ ที่เป็นไปได้ แล้ว ฟังสิ่งที่ นายจ้างพูด ในเรื่องที่อาจเป็นไปได้ว่า   มีข้อมู...

จ่ายล่วงหน้า เพื่อรับบริการสิบปี

ในบันทึกของผู้เขียน Tom Peter ที่มีหนังสือหลายเล่มเกี่ยวกับการบริหารที่เยี่ยมยอด ที่ผ่านมา Tom Peter ดำเนินธุรกิจ โดยการจ่ายค่าบริการ 1,500 เหรียญสหรัฐต่อเดือน ให้กับการใช้บริการของ Federal Express คิดเป็นการจ่ายเงินรวมสิบสองเดือนต่อปี(สิบสองครั้งต่อปี) และ Tom Peter คาดว่าเขาจะอยู่ในวงการนี้ได้อีกสิบปี ดังนั้นเขาจึงคิดว่า ถ้าเขาจ่ายเงินครั้งเดียว 180,000 เหรียญสหรัฐ สำหรับการใช้บริการล่วงหน้ารวมสิบปีกับ Federal Express ถ้า Federal Express สามารถทำกำไรได้ 10% จากเงินดังกล่าว ตามช่วงเวลาทำธุรกิจของเขา จะเท่ากับการจ่ายเงินให้ Federal Express เป็นเงิน 18,000 เหรียญ เท่ากับกำไรของบริษัทเบื้องต้นที่คาดว่าได้ 10% เช่นกัน แต่การจ่ายเงินครั้งนี้มีความเสี่ยง ถ้าเขาไม่ได้รับบริการที่ดีจาก Federal Express หรือมีคู่แข่งขันที่เสนอการให้บริการที่ดีกว่า เรียบเรียงจาก Marketing Management ของ Philip Kotler