บทความ

กำลังแสดงโพสต์ที่มีป้ายกำกับ ระหว่าง

เสริมกลยุทธ์ให้ผู้ฟังระหว่างการนำเสนอ

การถามความคิดของผู้รับฟังระหว่างการนำเสนอ คือวิธีการที่สุดยอดในการสร้างความพึงพอใจ เมื่อคนเรา รู้สึกว่าความคิดและ เสียง ของพวกเขา มีคนได้ยินได้ฟัง จะทำให้พวกเขา มีความสุข และ มีแนวโน้ม เปิด ใจ ยอมรับฟังในเรื่องที่ กำลังนำ เสนอ   แต่ คุณ ต้อง ตัดสินใจก่อน ล่วงหน้า เมื่อ คุณจะ ขอให้ คนบอกเล่าความคิดเห็น คุณ ต้อง แน่ใจก่อน ว่าคนนั้นพร้อมที่จะสานต่อ เรื่องราวหรือประเด็นที่คุณกำลังนำเสนอ หรือบางครั้งต้องเสริมเติมแต่งเรื่องราวเพิ่มเติม เพื่อ สนับสนุน ข้อความ/การนำเสนอ ของคุณ เรื่องที่ควร เป็น ประโยชน์  ให้พยายาม หลีกเลี่ยง คำถามที่ว่าง เปล่าหรือทำให้ทั้งห้องเงียบเสียง เช่น   " ทุกคนเห็นด้วยใช่ไหม ?  ดีแล้ว " ใครไม่เห็นด้วยกับเรื่องนี้ แค่ พยักหน้าก็พอ แทนที่จะระบุ ชื่อคน โดยตรง   " " ดูเหมือนว่าเรื่องนี้เป็นปัญหาใหญ่หลวงมาก สำหรับความพึงพอใจของลูกค้า  แมรี่  ลองเป็นแนวหน้าให้มุมมองทัศนคติก่อนซิ   " The Management Tip of the Day from Harvard Business Review April 14, 2015 Craft a Strategy for Audience Input During a Presen...

สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในตารางการประชุม

การจัดตารางการประชุม เป็นเรื่องยาก ยิ่งการหา เวลา ที่เหมาะสมกับคน 15 คน ที่มีช่วงเวลา สี่โซน(เขตแบ่งเวลาระหว่างประเทศ) จะกลายเป็นตรรกะของเรื่อง ฝันร้ายทีเีดียว นี่คือ สามอย่างที่ควร เก็บไว้ในใจ   ในครั้งต่อไปที่ งานยากลำบาก ตกใส่ ตัก อย่าลืม ว่าใคร ที่สำคัญที่สุด ใน การประชุมทุกครั้ง จะมีใครบางคน ที่ เข้าร่วมประชุม ด้วย ที่มีความสำคัญ มากที่สุด : ลูกค้า , หุ้นส่วนอาวุโส ค้นเวลาประชุมที่ ดีที่สุด สำหรับคนเหล่านั้น อย่าส่ง คำขอที่ว่างเปล่าเพื่อ ให้ได้งานที่ต้ัองการ การ ขอให้คน ที่มีช่วงเวลาว่าง  " ในอีกไม่กี่สัปดาห์ ถัดไป" มันไม่ชัดเจน และคลุมเครือ เมื่อ มี ทางเลือกบางอย่าง ให้ ถามคนที่ให้คำ ตอบได้ เป็นการเฉพาะเจาะจงและระบุเวลา อย่ายืนยันเวลาเมื่อยังไม่ชัดเจน อย่าระบุ เวลา ในตารางปฏิทิน จนกว่าจะำได้รับคำ ยืนยันจาก คนสำคัญ ถ้าไม่ ต้องการ ที่จะกลับไปพบ ลูกค้า หรือ ผู้บริหารระดับอาวุโส เื่พื่อจะ บอกแต่เพียงว่า ประชุมในเวลาที่ต้องการไม่ได้แล้ว เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day, JUNE 01, 2011 3 Things to Avoid when Scheduling Meet...