มากกว่าผลประโยชน์ฉันท์มิตรของครอบครัว
ความเป็นผู้นำ ต้องสามารถบริหารจัดการให้สมดุล ระหว่างเรื่องภายในครอบครัวกับชีวิตการทำงาน นี้เป็นหนึ่งใน เหตุผลที่ว่า ทำไมองค์กรจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งมักจะมีทัศนคติต้องการประเภท All-In (ทำทุกอย่างได้สมดุลทั้งหมด) จึงมีวิธีการยุ่งยากในการสรรหาผู้หญิงมาทำงานด้วย วิธีการหนึ่งที่ หลายองค์กรพยายามจะทำ (แต่แล้ว มักจะล้มเหลว) โดยปิดช่องว่างระหว่างเพศด้วยการนำเสนอ ผลประโยชน์อื่น ๆ ที่เหมาะกับครอบครัวมากขึ้น เช่น Stanford School of Medicine ได้เสนอ (ไม่จ่ายค่าจ้าง ) คงตำแหน่งงานไว้ให้หนึ่งปี ผลประโยชน์ในการดูแลเด็ก การดูแลเด็กที่บ้าน/ทีโรงพยาบาล ตามแต่การเรียกชื่อเรื่องนี้ เสียงตอบรับดีหรือไม่ ? แต่ผลคือ สตรี หลายคนไม่สนใจ หรือใช้ ผลประโยชน์ เหล่านั้น ทำไม? เพราะผลประโยชน์ ที่ยืดหยุ่นเหล่านี้ ไม่สอดคล้องหรือตรงกับบรรทัดฐาน การทำงานภายในองค์การ ที่จะประสบความสำเร็จ แต่เมื่อมีการเปลีี่ยนแปลงโดย พยายามทำอย่างเต็มที่ โดยการบูรณาการ ผลประโยชน์ เหล่านี้ รวมเข้าเป็นกระบวนการก้าวหน้าทางวิชาการ...