ส่งเสริมน้ำจิตน้ำใจในทีมงาน
เมื่อพนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า
ก็จะเกิดความพึงพอใจเต็มใจที่จะทำงานต่อไป
มีแรงจูงใจในการทำอย่างดีที่สุด
ในฐานะที่เป็นผู้จัดการเป็นหน้าที่ที่ต้องทำ
เพื่อให้พวกเขารู้สึกว่าได้รับการชื่นชม
นอกจากคำว่า ขอบคุณ
ยังสามารถส่งเสริมการมีน้ำจิตน้ำใจโดย
พัฒนาพนักงาน
คนต้องการที่จะเติบโต
ถ้าโอกาสเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่งมีจำนวนจำกัด
ก็สามารถลงทุนพัฒนาพนักงานให้เป็นมืออาชีพด้วยการฝึกอบรม
มอบหมายหรือกำหนดให้สมาชิกร่วมงาน
ในโครงการใหม่และน่าสนใจ
และลองสับเปลี่ยนทำงานในส่วนงานต่างๆของบริษัท
การมีส่วนร่วม
ให้โอกาสพนักงานที่จะมีบทบาทสำคัญ
ในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
เพื่อให้พวกเขารู้ได้เรียนรู้ว่า
ทักษะพวกเขาเป็นประโยชน์ต่อองค์กร
สนับสนุนความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
ส่งเสริมความสนิทสนมของพนักงาน
จะช่วยขจัดพฤติกรรมเชิงลบหรือที่ไม่พึงประสงค์
รวมทั้งเป็นการสร้างโอกาสให้กับสมาชิกในทีม
ที่จะรับมือกับปัญหาความยุ่งยากต่าง ๆ
กับเรื่องราว/ปัญหา/เรื่องงานที่มาจากภายนอกองค์กร
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, August 09, 2013
Encourage Gratitude on Your TeamWhen employees feel valued, they are more satisfied, willing to work longer, and motivated to do their best. As a manager, it’s your job to make them feel appreciated. In addition to saying “thank you,” you can foster gratitude by:
Developing them. People want to grow. If promotion opportunities are limited you can invest in professional development through training, assigning team members to new and interesting projects, and exposing them to different parts of the company.
Involving them. Give employees the opportunity to play key roles in decision making and problem solving so they know their skills benefit the organization.
Supporting collegiality. Encourage camaraderie, help to eliminate toxic and dysfunctional team behaviors, and create opportunities for team members to interact with each other outside work.
ก็จะเกิดความพึงพอใจเต็มใจที่จะทำงานต่อไป
มีแรงจูงใจในการทำอย่างดีที่สุด
ในฐานะที่เป็นผู้จัดการเป็นหน้าที่ที่ต้องทำ
เพื่อให้พวกเขารู้สึกว่าได้รับการชื่นชม
นอกจากคำว่า ขอบคุณ
ยังสามารถส่งเสริมการมีน้ำจิตน้ำใจโดย
พัฒนาพนักงาน
คนต้องการที่จะเติบโต
ถ้าโอกาสเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่งมีจำนวนจำกัด
ก็สามารถลงทุนพัฒนาพนักงานให้เป็นมืออาชีพด้วยการฝึกอบรม
มอบหมายหรือกำหนดให้สมาชิกร่วมงาน
ในโครงการใหม่และน่าสนใจ
และลองสับเปลี่ยนทำงานในส่วนงานต่างๆของบริษัท
การมีส่วนร่วม
ให้โอกาสพนักงานที่จะมีบทบาทสำคัญ
ในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
เพื่อให้พวกเขารู้ได้เรียนรู้ว่า
ทักษะพวกเขาเป็นประโยชน์ต่อองค์กร
สนับสนุนความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
ส่งเสริมความสนิทสนมของพนักงาน
จะช่วยขจัดพฤติกรรมเชิงลบหรือที่ไม่พึงประสงค์
รวมทั้งเป็นการสร้างโอกาสให้กับสมาชิกในทีม
ที่จะรับมือกับปัญหาความยุ่งยากต่าง ๆ
กับเรื่องราว/ปัญหา/เรื่องงานที่มาจากภายนอกองค์กร
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, August 09, 2013
Encourage Gratitude on Your TeamWhen employees feel valued, they are more satisfied, willing to work longer, and motivated to do their best. As a manager, it’s your job to make them feel appreciated. In addition to saying “thank you,” you can foster gratitude by:
Developing them. People want to grow. If promotion opportunities are limited you can invest in professional development through training, assigning team members to new and interesting projects, and exposing them to different parts of the company.
Involving them. Give employees the opportunity to play key roles in decision making and problem solving so they know their skills benefit the organization.
Supporting collegiality. Encourage camaraderie, help to eliminate toxic and dysfunctional team behaviors, and create opportunities for team members to interact with each other outside work.
ความคิดเห็น