rawee

ไม่มี ผู้จัดการคนใดที่จะ เคย บอกว่า " มาทำให้ บริษัท เป็นสถานที่ทำงานที่น่าเบื่อหน่าย " แต่หลายคนยังทำเช่นนั้นแม้ว่าจะไม่ได้พูดออกมาก็ตามแต่ เพื่อปลูกฝัง ความสนุกสนานให้มากขึ้น และสร้างความตื่นเต้นเร้าใจในการทำงาน ให้ออกแบบการทำงานใหม่ เพื่อให้พวกเขา รู้สึกเหมือน เกมส์กีฬา ที่ต้องมีการแข่งขันและเอาชนะซึ่งกันและกัน หมายความว่า การให้ความสำคัญอย่างมาก กับเป้าหมายเร่งด่วนและ กำหนดเส้นตายที่แน่นอนไว้   ให้มีการ ตั้งทีมอย่าง อิสระและกระตุ้นให้พวกเขาทดลองทำงาน  แม้ว่าจะมี เป้าหมายระยะยาวก็ตามแต่ แต่ให้สามารถแบ่ง ออกมาเป็นเป้าหมายขนาดเล็ก ๆ หรือเป็นเกมส์ระหว่างปีแทน เช่น   คิดเป้าหมายที่ 10 หรือ 15 สัปดาห์ในปีนั้นแทน แทนที่จะกำหนดเป็นเป้าหมาย 6 เดือน ของปี   สำหรับแต่ละเป้าหมายที่แบ่งย่อยออกมาแล้วนั้น   ขอให้แต่ละทีมวางแผนวิธีการการทำงาน และดำเนินการตามความพยายามทั้งหมด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่แบ่งย่อยออกมาแล้ว ควร ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ สิ่งสำคัญที่สุด คือ ป่าวประกาศ และเฉลิมฉลองความสำเร็จไปพร้อม ๆ กัน เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Ma...

การสร้างเครือข่าย สังคมมีผลในวงกว้าง และมีประสิทธิผลต่อความสำเร็จในอนาคต แต่การทำงาน ไม่ได้หยุดเพียงแค่ การมีเครือข่ายสังคมแล้วเท่านั้น   เพื่อรักษาสัมพันธ์ภาพ ภายในเครือข่ายสังคมไว้ นี่คือ สาม วิธีการที่จะทำให้มีการติดต่อระหว่างกันคือ แบ่งปันข้อมูล หากรู้ว่ามีใครที่ มีความสนใจในบางเรื่องแล้ว ให้หาบทความดีดี หรือ podcast ที่ใช้งานได้ดี แล้วส่งต่อไปให้เขาหรือเธอคนนั้น สะพานเชื่อมโยง ทำหน้าที่เป็น ตัวกลางเชื่อมโยงระหว่างสมาชิก แม้ว่าจะเป็นสมาชิกนอกเครือข่ายสังคม แต่ทั้งสองมีความสนใจร่วมกัน   เพราะโดยปกติแล้วต่างคนต่าง จะไม่ติดต่อสื่อสารระหว่างกัน ในเมื่อยังไม่รู้จักกันมาก่อน   เชื่อมสัมพันธ์แบบคนทำกัน   การส่ง e-mail ด้วยคำ ว่า " ขอบคุณ " " ขอแสดงความยินดี " " ขอโทษ สำหรับเรื่องนี้ " หรือในวาระที่เหมาะสม   เป็นของแท้จริงแสดงความจริงใจ  แม้ถ้อยคำเพียงเล็กน้อยก็ตามแต่ แต่การรับรู้จะสัมผัสได้ด้วยจิตใจ ภายในของคนเราก็ มีความสำคัญเช่นกัน เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Mananagement Tip of the Day, DECEMBER 27, 2012 Keep Your Network ...

มันเป็นเรื่องง่าย ที่จะออกอาการมากกว่าปกติ   เมื่อมี ความคิดที่ดีเยี่ยมกว่าเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ แต่ ท่ามกลางความกระตือรือร้น  อาจทำเรื่องต่าง ๆ ให้ต้องหยุดชะงักได้ หากคนอื่น ๆ ไม่เท่าทันกับความคิดนี้ หรือพร้อมที่จะ สนับสนุนความคิดนี้ อย่าปล่อยให้การแสดงอาการ ไม่สุภาพ ของเพื่อนร่วมงานเหล่านี้ทำร้ายจิตใจตนเอง หรือเป็นสาเหตุทำให้ตนเองต้องเจ็บช้ำน้ำใจ หรือเจ็บปวดร้าวใจไปกับเรื่องดังกล่าวนี้ พยายามที่จะ หลีกเลี่ยงสองเรื่องราวเหล่านี้ เมื่อนำเสนอความคิดที่แปลกใหม่ ให้กลุ่มคนต่าง ๆ เพื่อให้รับฟังและเชื่อถือ อย่าตีสีใส่ไข่ อย่าพยายามที่จะ ทำให้ผู้คนที่รับฟังแตกตื่น ด้วยการสร้างภาพหรือการวาดสถานการณ์ ที่เลวร้ายที่สุด   ให้เล่าเป็นเรื่องราวธรรมดาและมีความสมดุลกับทางเลือกอื่น ๆ   เสนอความเห็น แม้ว่าจะไม่ได้อนุญาตให้พูด ผู้ คนมักจะทนรับไม่ได้กับการที่คนอื่นยืนกราน พร้อมกับเหตุผลที่ว่าตนเองถูกต้อง แต่ทว่าคนอื่นผิดไปทั้งหมด ให้รอ จนกว่าจะปรุงแต่งความคิด จนกระทั่งมีน้ำหนักเพียงพอแล้ว ให้พยายามจะเสนอแง่มุมในเชิงบวก เพื่อชี้ชวน/ชี้นำกับพวกเขา มากกว่าการตั้งป้อมเป...

ลองบอกกับผมพูด ซิ ? วิธีพวกเราอาจจะ ? สองประโยค นี้เป็นประโยคประจำวัน ที่ บริษัทประสบความสำเร็จ ส่วนใหญ่ ใช้คำพูดแบบนี้กับพนักงานทุกคน เมื่อต้องการที่จะแก้ไขปัญหา   ความท้าทาย อย่างสร้างสรรค์ วิธีการที่เรา อาจปรับปรุงกระบวนการ X ...   หรือจินตนการถึงการทำให้ Y.... สมบูรณ์ขี้นใหม่ หรือหา วิธีการใหม่ที่จะบรรลุผลถึง Z.... .น่าจะได้หรือไม่ ?   วิธีการ ที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรม เพื่อให้แน่ใจว่า กำลังถามคำถามที่เหมาะสม และมีการบังคับการขับเคลื่อนที่ชัดเจนกับคำถามที่ชัดเจน มากกว่าการตั้งคำถามที่ว่า " พวกเราจะทำอย่างไร ? " หรือ " วิธีการที่พวกเราควรจะทำ ?" เป็นการบ่งบอกถึงการตัดสินใจ แทน  " พวกเราอาจจะใช้ วิธีการอะไรได้บ้าง ? " ช่วยทำให้ผู้ฟัง คิดว่ามีทางเลือกอย่างอิสระมากขึ้น และเปิดกว้างมากขึ้นถึง "วิธีการ"  การ อนุมานทางแก้ไขออกมา ถ้อยคำนี้ ให้ ความเชื่อมั่นสร้างสรรค์ เพราะคำว่า "อาจจะ " หมายถึงว่ามันเป็นไปได้ตกลงเลยว่า   การนำความคิดใด ๆ ออกมานำเสนอ   มันอาจจะทำงาน/ใช้งานได้ หรือมันอาจจะไม่ทำงานหรือใช้การไม่ได้ และคำว่า ...

การจากลาจากหน่วยงานเดิม เป็นวันที่จะต้องมาถึงไม่เร็วก็ช้า เมื่อหนทางที่จะก้าวหน้าต่อไป เริ่มเป็นหนทางที่เริ่มตีบตัน เพราะไม่มีตำแหน่งหัวหน้างาน หรือตำแหน่งผู้นำองค์การอีกต่อไป ในการที่จะก้าวขึ้นไปสู่ตำแหน่งอีกต่อไปแล้ว คนส่วนใหญ่ แล้วโดยทั่วไปแล้ว มักจะเปลี่ยนงานหรือย้ายหน่วยงาน เมื่อไม่มีบันไดให้ไต่เต้าทางชนชั้นอีกต่อไป ด้วยการมองไปที่เส้นทางอาชีพที่แตกต่างกว่าเดิม เปิดใจให้กว้างกว่าเดิม ให้หางานใหม่ที่ต้องมีประสบการณ์ในแนวนอน ไม่ใช่หวังแต่จะก้าวหน้าในตำแหน่งงานแนวตั้ง   หากทำงานเป็น นักวิเคราะห์การเงิน ควร พิจารณา ตำแหน่งนักวิเคราะห์ ในตำแหน่งงานอื่น ๆ ที่ใกล้เคียงกับงานเดิม อาจจะอยู่ใน สายการวิจัยตลาดหรือการขาย พิสูจน์ว่า สามารถบริหารจัดการกับมี ความรับผิดชอบ หาวิธีที่จะ แสดงให้เห็นถึง ความสามารถของตัวคุณ หาก มีความสนใจใน เกี่ยวกับ บทบาทการบริหารจัดการ ลอง เสนอตนเองเพื่อช่วย ผู้จัดการ ด้วยการ สัมภาษณ์ ผู้สมัคร งานใหม่ หรือช่วยใน การฝึกอบรมพนักงานใหม่ เติบโตก้าวหน้าพร้อม ทักษะ แสวงหาโอกาสที่ จะเรียนรู้ และ โผเข้าโอกาสเช่นนั้น หากมีเรื่องหนึ่งเรื่องใด ในบริษัท ท...

เมื่อก้าวเข้ามาในห้องประชุม/สัมนา การนำเสนอยังไม่ได้เริ่มต้น มันจะเริ่มต้นในช่วงเวลา ที่เริ่มมุ่งมั่นที่จะพูด    หาก ใช้ประโยชน์จากโอกาส ก่อนที่จะขึ้นบนเวทีนำเสนอมากขึ้น จะเสริมเติมแต่งข้อความเพิ่มเติม การที่จะ เปลี่ยนความคิดและพฤติกรรม ของคน การรับฟัง อธิบายให้ ผู้ฟังทราบ ก่อนเวลาถึงประโยชน์ที่จะได้รับในวันนี้ หากกำลังจะต้อง นำเสนองานให้กับเพื่อนร่วมงาน อาจจะต้อง e - mail ให้กับพวกเขาก่อน ด้วยการสรุปเนื้อหา และรายละเอียดอย่างคร่าว ๆ  เรื่องที่จะนำเสนอวางแผนที่จะครอบคลุมเนื้อหาหรือตัวอย่าง เช่น ส่งวาระการประชุม พร้อมกับขอประเด็นของเรื่อง หรือรายละเอียดอื่น ๆ ที่จะบรรจุเข้าวาระการประชุม หากกำลังจะ ไปพูดคุยกับผู้คนจาก ภายนอกองค์กร ให้โพสต์ประวัติของผู้บรรยาย และเรื่องราวที่จะพูดคุย เชื่อมโยงกับเนื้อหาสาระที่จะไปนำเสนอให้ผู้ฟังรับทราบก่อน เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day, DECEMBER 21, 2012 Start Persuading Your Audience Before the Presentation Your presentation doesn't start when you enter the room; it starts the moment you've ...

ธุรกิจมีการเจริญเติบโตเป็นเรื่องที่ดี แต่การเจริญเติบโต อย่างรวดเร็ว จะครอบงำองค์การธุรกิจขนาดเล็กได้อย่างง่ายดาย จะทำให้ตกอยู่ภายใต้ความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นตามมา   ก่อนที่จะ ผลักดันให้ บริษั ทให้มีเป้าหมาย การขายอย่าง หาญกล้าควรทราบเรื่องต่อไปนี้: เข้าใจค่าใช้จ่าย ในการดำเนินงานที่แท้จริง รู้ว่าค่าใช้จ่ายเหล่านั้นมีอะไรบ้าง และมีต้นทุนอะไรที่แฝงอยู่ในการพัฒนา   เพื่อให้ก้าวขึ้นมาเป็นธุรกิจที่มีการเจริญเติบโต การเติบโตอย่างรวดเร็วนั้น   จะเพิ่มค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจ และจำต้องเตรียมรับมือกับเรื่องนี้   แช่ แข็งสำหรับเงินทุนหมุนเวียนที่จำเป็นต้องการ ให้ทำความ เข้าใจถึงจำนวนเงินสดมากเพียงใด ที่บริษัทจำเป็นต้องคงไว้ในการทำธุรกิจแบบวันต่อวัน ดูเรื่องอื่นให้ มากกว่ารายได้ทางบัญชี รายได้ทางบัญชีไม่ได้เป็นเพียงแค่ดัชนีชี้วัดสุขภาพกิจการ   จำเป็นที่จะต้อง ตรวจสอบตัวชี้วัดอื่น ๆ ด้วย นอกเหนือจาก รายได้ เรื่อง เหล่านี้รวมถึง เงินสด สถานะภาพลูกหนี้ เจ้าหนี้ สินค้าคงคลัง และตัวชี้วัดอื่น ๆ โดยเฉพาะที่เกี่ยวกับธุรกิจนี้ เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, ...