ก่อนจะไปเป็นพี้เลี้ยงธุรกิจ

มันเป็นรางวัลชีวิตอย่างหนึ่งในการเป็นพี่เลี้ยงธุรกิจ
แต่ผู้ประกอบการทุกคนที่มีพี่เลี้ยงธุรกิจ
มีเพียงบางคนเท่านั้นที่สามารถผลักดันให้ก้าวไปข้างหน้า(รุ่งโรจน์)ได้
ลองถามตนเองก่อนทั้งสามคำถาม
เพื่อหาแนวทางที่เหมาะสมในการจะไปเป็นพี่เลี้ยงธุรกิจ:

จะขับเคลื่อนผู้ประกอบการอย่างไร ?
การผลักดันผู้ประกอบการระดับล่างให้ก้าวหน้า
ผู้ประกอบการต้องมีแรงบันดาลใจในการทำธรกิจ
ถ้าคุณมีความสัมพันธ์ที่ดี/ใกล้ชิดก็จะมีโอกาสประสบความสำเร็จ

จะไปได้ไกลแค่ไหน ?
ในแง่ของประสบการณ์ของผู้ประกอบการ
เมื่อเทียบกับที่อยากจะเป็น อยากจะได้คืออะไร ?
ต้องเติมเต็มในช่องว่างที่ผู้ประการต้องการ
ด้วยการพัฒนาและเติมเต็มสำหรับบางคน

มีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องและให้เวลาได้หรือไม่ ?
ความสัมพันธ์ของพี่เลี้ยงธุรกิจ
กับการให้คำปรึกษาไม่ใช่เรื่องชั่วคราวหรือระยะสั้น
ให้แน่ใจว่าได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ในการผลักดันผู้ประกอบการ
ทั้งในด้านของความรู้และความเพียรพยายาม

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, JANUARY 12, 2012
3 Questions to Ask Before Taking on a Mentee
It's rewarding to become a mentor. But you can't take every young upstart under your wing. Ask yourself these three questions to choose the right protégé:
How motivated is the mentee? Assess the junior person's drive to advance. Your mentee has to be motivated if you're going to have a successful relationship.
How far is there to go? Where is the mentee in terms of experience versus where she wants to be? You should take someone on with developmental gaps that you can help fill.
Do I have the relevant experience and time? You never want to shortchange a mentoring relationship. Be sure you can effectively support the mentee in terms of knowledge and effort.