จูงใจลูกน้อง
พนักงานมีความจำเป็นต่อความสำเร็จของผู้จัดการ
แม้เจ้านายที่ดีจะตะเกียกตะกายบากบั่นอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม
แต่ถ้าปราศจากผู้ใต้บังคับบัญชา
ที่ดูแลเอาใจใส่กับงาน
การมีส่วนร่วมในงาน
มีความรู้สึกเป็นเจ้าของกับงานที่ทำ
สามวิธี นี้จะสร้างความผูกพันของพนักงานได้.-
1. ถ่อมตน
ให้ลูกน้องรับรู้เรื่องผิดพลาดและเรื่องความสำเร็จ
ผู้ใต้บังคับบัญชาที่เห็นทั้งสองถ้าน
จะได้ไม่ต้องมีการพิสูจน์อะไรอีก
เพราะยอมรับว่า
เจ้านายเป็นปุถุชนคนธรรมดา
2. ตั้งใจฟัง
คนส่วนมากใช้ภาษากายในการพูด
ใช้สัญญาณมือว่ากำลังรับฟัง
เพื่อส่งสัญญาณให้พนักงานรับรู้ว่า
กำลังให้ความสนใจฟังอยู่
3. ไม่คาดหวังว่าจะได้คำตอบทั้งหมด
ผู้จัดการคือ ผู้กระตุ้นการแก้ปัญหา
เต็มใจที่จะยอมรับว่า
ไม่รู้คำตอบทั้งหมด
ให้่เชิญทีมงานมาระดมความคิด
เพื่อแสวงหาโอกาส
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review.
Management Tip of the Day, OCTOBER 27, 2011
Engage Your People
Engaged employees are essential to a manager's success. Without subordinates who care about, participate in, and take ownership over the work, even the best boss will flounder. Here are three ways to win your employees' engagement:
Be modest. Share both your mistakes and your successes. Subordinates will see that you're both human and don't have anything to prove.
Show that you're listening. People tune in to body language. Manage where you look and what you do with your hands so that employees know you're paying attention.
Don't have all the answers. Managers should catalyze problem solving. Be willing to admit that you don't know what the answer is and invite your team to toss around ideas.
แม้เจ้านายที่ดีจะตะเกียกตะกายบากบั่นอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม
แต่ถ้าปราศจากผู้ใต้บังคับบัญชา
ที่ดูแลเอาใจใส่กับงาน
การมีส่วนร่วมในงาน
มีความรู้สึกเป็นเจ้าของกับงานที่ทำ
สามวิธี นี้จะสร้างความผูกพันของพนักงานได้.-
1. ถ่อมตน
ให้ลูกน้องรับรู้เรื่องผิดพลาดและเรื่องความสำเร็จ
ผู้ใต้บังคับบัญชาที่เห็นทั้งสองถ้าน
จะได้ไม่ต้องมีการพิสูจน์อะไรอีก
เพราะยอมรับว่า
เจ้านายเป็นปุถุชนคนธรรมดา
2. ตั้งใจฟัง
คนส่วนมากใช้ภาษากายในการพูด
ใช้สัญญาณมือว่ากำลังรับฟัง
เพื่อส่งสัญญาณให้พนักงานรับรู้ว่า
กำลังให้ความสนใจฟังอยู่
3. ไม่คาดหวังว่าจะได้คำตอบทั้งหมด
ผู้จัดการคือ ผู้กระตุ้นการแก้ปัญหา
เต็มใจที่จะยอมรับว่า
ไม่รู้คำตอบทั้งหมด
ให้่เชิญทีมงานมาระดมความคิด
เพื่อแสวงหาโอกาส
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review.
Management Tip of the Day, OCTOBER 27, 2011
Engage Your People
Engaged employees are essential to a manager's success. Without subordinates who care about, participate in, and take ownership over the work, even the best boss will flounder. Here are three ways to win your employees' engagement:
Be modest. Share both your mistakes and your successes. Subordinates will see that you're both human and don't have anything to prove.
Show that you're listening. People tune in to body language. Manage where you look and what you do with your hands so that employees know you're paying attention.
Don't have all the answers. Managers should catalyze problem solving. Be willing to admit that you don't know what the answer is and invite your team to toss around ideas.
ความคิดเห็น