วัฒนธรรมองค์กร
ไม่มีใครที่จะสามารถสร้างวัฒนธรรมองค์กรตามที่ต้องการได้
เพราะวัฒนธรรมไม่ใช่เป้าหมาย
แต่เป็นผลลัพธ์รวมจากรูปแบบพฤติกรรมต่าง ๆ
แทนที่จะมีพฤติกรรมที่เป็นรูปแบบมาตรฐาน
ให้ใช้อิทธิพลในการก่อรูปก่อร่างวัฒนธรรมองค์กร
ด้วยทั้งสามขั้นตอนต่อไปนี.-
ถ่ายทอดวิสัยทัศน์
แรงบันดาลใจที่ต้องการ
พฤติกรรมที่สำคัญที่สุด
ที่จะสร้างคุณลักษณะวัฒนธรรม
ที่ต้องการสร้างใช่หรือไม่ ?
พฤติกรรมใหม่สามารถช่วยธุรกิจได้
ไม่มีอะไรที่ตอกย้ำหรือบีบบังคับให้เปลี่ยน
พฤติกรรมได้มากกว่าความสำเร็จ
การทำงานร่วมกับทีมงาน
ให้บอกถึงพฤติกรรมในอุดมคติ
ในโครงการเฉพาะกิจที่ต้องปรับปรุง
บูรณาการพฤติกรรมกับกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ลูกน้องมักจะทำในสิ่งที่วัดได้และได้รับรางวัล
ใช้พฤติกรรมที่ต้องการเป็นเกณฑ์
สำหรับการจ้างงานและการส่งเสริมเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, SEPTEMBER 9, 2011
3 Steps to Influence Culture
You can't just create the culture you want in your organization. Culture is not a goal, but the outcome of a collective set of behaviors. Instead of mandating behavior, influence it to shape your company's culture with these three steps:
Convey your vision. Define your aspirations. What are the most critical behaviors that characterize the culture you want to create?
Demonstrate how new behaviors can help the business. Nothing reinforces behaviors more than success. Work with your team to apply your ideal behaviors to a specific project that needs improving.
Integrate the behaviors into HR processes. People tend to do what's measured and rewarded. Use the desired behaviors as criteria for hiring and promoting.
เพราะวัฒนธรรมไม่ใช่เป้าหมาย
แต่เป็นผลลัพธ์รวมจากรูปแบบพฤติกรรมต่าง ๆ
แทนที่จะมีพฤติกรรมที่เป็นรูปแบบมาตรฐาน
ให้ใช้อิทธิพลในการก่อรูปก่อร่างวัฒนธรรมองค์กร
ด้วยทั้งสามขั้นตอนต่อไปนี.-
ถ่ายทอดวิสัยทัศน์
แรงบันดาลใจที่ต้องการ
พฤติกรรมที่สำคัญที่สุด
ที่จะสร้างคุณลักษณะวัฒนธรรม
ที่ต้องการสร้างใช่หรือไม่ ?
พฤติกรรมใหม่สามารถช่วยธุรกิจได้
ไม่มีอะไรที่ตอกย้ำหรือบีบบังคับให้เปลี่ยน
พฤติกรรมได้มากกว่าความสำเร็จ
การทำงานร่วมกับทีมงาน
ให้บอกถึงพฤติกรรมในอุดมคติ
ในโครงการเฉพาะกิจที่ต้องปรับปรุง
บูรณาการพฤติกรรมกับกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ลูกน้องมักจะทำในสิ่งที่วัดได้และได้รับรางวัล
ใช้พฤติกรรมที่ต้องการเป็นเกณฑ์
สำหรับการจ้างงานและการส่งเสริมเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, SEPTEMBER 9, 2011
3 Steps to Influence Culture
You can't just create the culture you want in your organization. Culture is not a goal, but the outcome of a collective set of behaviors. Instead of mandating behavior, influence it to shape your company's culture with these three steps:
Convey your vision. Define your aspirations. What are the most critical behaviors that characterize the culture you want to create?
Demonstrate how new behaviors can help the business. Nothing reinforces behaviors more than success. Work with your team to apply your ideal behaviors to a specific project that needs improving.
Integrate the behaviors into HR processes. People tend to do what's measured and rewarded. Use the desired behaviors as criteria for hiring and promoting.
ความคิดเห็น