สัมพันธ์ที่ดีกับพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
เมื่อคุณมีพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
การเริ่มต้นความสัมพันธ์ที่ดี/ที่ถูกต้อง
นี่คือ สามสิ่งที่คุณสามารถทำตามได้กับพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
เพื่อช่วยสร้างความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จมีดังนี้:
ทำความรู้จักกับพี้เลี้ยงทางธุรกิจ
อย่าขอคำแนะนำในทันที
ใช้เวลาในการทำความรู้จักกับพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
สอบถามเกี่ยวกับประสบการณ์
และรูปแบบการทำงานของพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
และแบ่งปันประสบการณ์ร่วมกันในทำนองกลับกัน
กลิ่นอายของความวิตกกังวล
คุณอาจจะกังวลเกี่ยวในการยอมรับ
ความผิดพลาดและความหวาดกลัวของคุณ
สร้างความคาดหวังในการรักษาความลับล่วงหน้า
และจำไว้ว่าดุลยพินิจนี้ควรจะร่วมมือซึ่งกันและกัน
ระบุตัวชี้วัดที่สำคัญ
ตั้งมาตรฐานความก้าวหน้า
ของเป้าหมายและแผนงาน
ที่จะนำไปสู่การบรรลุได้
เพื่อกระตุ้นการทำงาน
ระบุตัวชี้วัดที่สำคัญ
และสอบถามพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
เพื่อขอคำปรึกษาถึงผลสะท้อนกลับ
เท่าที่จำเป็นของข้อมูลดังกล่าว
เรียบเรียงจาก Harvard Business Revies,
Management Tip of the day FEBRUARY 6, 2012
Start Your Mentoring Relationship Right
Once you've secured a mentor, kick off the relationship the right way. Here are three things you can do as a mentee to help create a successful partnership:
Get to know your mentor. Don't immediately ask for advice. Take the time to acquaint yourself with your adviser. Ask questions about her experience and working style, and share in return.
Air concerns. You may be nervous about admitting your mistakes and fears. Establish an expectation of confidentiality up front, and remember this discretion should be mutual.
Set milestones. To gauge progress, set goals and chart a path to achieve them. To expedite the process, draft a list of milestones and ask your mentor for feedback.
การเริ่มต้นความสัมพันธ์ที่ดี/ที่ถูกต้อง
นี่คือ สามสิ่งที่คุณสามารถทำตามได้กับพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
เพื่อช่วยสร้างความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จมีดังนี้:
ทำความรู้จักกับพี้เลี้ยงทางธุรกิจ
อย่าขอคำแนะนำในทันที
ใช้เวลาในการทำความรู้จักกับพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
สอบถามเกี่ยวกับประสบการณ์
และรูปแบบการทำงานของพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
และแบ่งปันประสบการณ์ร่วมกันในทำนองกลับกัน
กลิ่นอายของความวิตกกังวล
คุณอาจจะกังวลเกี่ยวในการยอมรับ
ความผิดพลาดและความหวาดกลัวของคุณ
สร้างความคาดหวังในการรักษาความลับล่วงหน้า
และจำไว้ว่าดุลยพินิจนี้ควรจะร่วมมือซึ่งกันและกัน
ระบุตัวชี้วัดที่สำคัญ
ตั้งมาตรฐานความก้าวหน้า
ของเป้าหมายและแผนงาน
ที่จะนำไปสู่การบรรลุได้
เพื่อกระตุ้นการทำงาน
ระบุตัวชี้วัดที่สำคัญ
และสอบถามพี่เลี้ยงทางธุรกิจ
เพื่อขอคำปรึกษาถึงผลสะท้อนกลับ
เท่าที่จำเป็นของข้อมูลดังกล่าว
เรียบเรียงจาก Harvard Business Revies,
Management Tip of the day FEBRUARY 6, 2012
Start Your Mentoring Relationship Right
Once you've secured a mentor, kick off the relationship the right way. Here are three things you can do as a mentee to help create a successful partnership:
Get to know your mentor. Don't immediately ask for advice. Take the time to acquaint yourself with your adviser. Ask questions about her experience and working style, and share in return.
Air concerns. You may be nervous about admitting your mistakes and fears. Establish an expectation of confidentiality up front, and remember this discretion should be mutual.
Set milestones. To gauge progress, set goals and chart a path to achieve them. To expedite the process, draft a list of milestones and ask your mentor for feedback.
ความคิดเห็น