ประเภทที่ปรึกษา
ที่ปรึกษาจะช่วยให้ก้าวหน้าในชีวิตและการทำงาน
แต่ไม่ต้องรอให้ใครสักคนที่จะมาอยู่เคียงข้างในการให้คำปรึกษา
มองหาคนที่สามารถช่วยให้คำปรึกษาได้
โดยขั้นแรก คือ การระบุชี้ชัดว่าที่ปรึกษา
ที่จะตอบสนองความต้องการของได้ดีที่สุด:
ที่ปรึกษาร่วมกัน
อาจจะเป็นใคร-เพื่อนร่วมงาน,
เพื่อนที่ต้องการมากที่สุด พอพอกับที่ต้องการเขา
ค้นหา/ปรึกษาร่วมกัน
หากมีทักษะที่ดีในการเรียนรู้
และในทางกลับกันในการถ่ายทอดให้ซึ่งกันและกัน
ที่ปรึกษาภายนอก
คือใครบางคนที่อยู่นอกองค์กร
ที่สามารถให้คำแนะนำอย่างไม่ลำเอียง/ถูกต้อง
อาจจะต้องใช้ปรึกษาภายนอก
ถ้ากำลังมองหามุมมองหรือแนวคิดใหม่
และได้ใช้จากแหล่งข้อมูลรอบ ๆ ตัว
หรือภายในองค์การจนหมดสิ้นไปแล้วก่อนหน้านี้
ที่ปรึกษาแบบครูพักลักจำ
ไม่จำเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์ส่วนตัวกับที่ปรึกษาแบบนี้
สามารถเรียนรู้จากได้จากการสังเกต
และติดตามการให้คำแนะนำ/วิธีการทำงานของที่ปรึกษาประเภทนี้
เรียบเรียงจาก Harvard Business Revies,
Management Tip of the day JANUARY 30, 2012
Know Which Kind of Mentor You Need
Mentors help you advance in work and life. But don't wait for someone to take you under his wing. Seek out people who can help you. The first step is to figure out which mentor will best meet your needs:
The co-mentor. This can be anyone—a colleague, a friend—who needs you as much as you need him. Find a co-mentor if you have a specific skill to learn and something to teach in return.
The remote mentor. This is someone outside your organization who can offer objective advice. You may need a remote mentor if you are looking for a fresh perspective and you've already exhausted closer resources.
The invisible mentor. You don't have to have a personal relationship with this mentor. You learn from observing and following her example.
แต่ไม่ต้องรอให้ใครสักคนที่จะมาอยู่เคียงข้างในการให้คำปรึกษา
มองหาคนที่สามารถช่วยให้คำปรึกษาได้
โดยขั้นแรก คือ การระบุชี้ชัดว่าที่ปรึกษา
ที่จะตอบสนองความต้องการของได้ดีที่สุด:
ที่ปรึกษาร่วมกัน
อาจจะเป็นใคร-เพื่อนร่วมงาน,
เพื่อนที่ต้องการมากที่สุด พอพอกับที่ต้องการเขา
ค้นหา/ปรึกษาร่วมกัน
หากมีทักษะที่ดีในการเรียนรู้
และในทางกลับกันในการถ่ายทอดให้ซึ่งกันและกัน
ที่ปรึกษาภายนอก
คือใครบางคนที่อยู่นอกองค์กร
ที่สามารถให้คำแนะนำอย่างไม่ลำเอียง/ถูกต้อง
อาจจะต้องใช้ปรึกษาภายนอก
ถ้ากำลังมองหามุมมองหรือแนวคิดใหม่
และได้ใช้จากแหล่งข้อมูลรอบ ๆ ตัว
หรือภายในองค์การจนหมดสิ้นไปแล้วก่อนหน้านี้
ที่ปรึกษาแบบครูพักลักจำ
ไม่จำเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์ส่วนตัวกับที่ปรึกษาแบบนี้
สามารถเรียนรู้จากได้จากการสังเกต
และติดตามการให้คำแนะนำ/วิธีการทำงานของที่ปรึกษาประเภทนี้
เรียบเรียงจาก Harvard Business Revies,
Management Tip of the day JANUARY 30, 2012
Know Which Kind of Mentor You Need
Mentors help you advance in work and life. But don't wait for someone to take you under his wing. Seek out people who can help you. The first step is to figure out which mentor will best meet your needs:
The co-mentor. This can be anyone—a colleague, a friend—who needs you as much as you need him. Find a co-mentor if you have a specific skill to learn and something to teach in return.
The remote mentor. This is someone outside your organization who can offer objective advice. You may need a remote mentor if you are looking for a fresh perspective and you've already exhausted closer resources.
The invisible mentor. You don't have to have a personal relationship with this mentor. You learn from observing and following her example.
ความคิดเห็น