ค้นหาและร่วมมือกับคนหนุนหลัง
ผู้สนับสนุน(คนหนุนหลัง)
เสมือนพี่เลี้ยงที่มีแรงขับเคลื่อนสูง
มักจะชี้นำในการเสนอแนะ
ทั้งยังสนับสนุนแนะนำเพื่อ
ส่งเสริมความก้าวหน้าในวิชาชีพ
เพื่้อที่จะได้รับการโปรดปราน
หรือสร้างสายสัมพันธ์กับผู้สนับสนุนรายอื่น ๆ
ในการหาผู้สนับสนุน,
ต้องตระหนักให้ดีว่า ต้องมีองค์ประกอบใน
ด้านการมีสมรรถภาพและความจงรักภักดี
ให้มองหาผู้สนับสนุนที่ประทับใจ
ในเืรื่องความสามารถในการทำงาน
หรือชื่นชมจริยธรรมการทำงาน
แสดงตนเองให้เห็นว่า
เป็นลูกน้องประเภทที่ทุ่มเทในการทำงาน
พร้อมในการทำงานหนัก
ก่อนที่จะหาคนที่จะยอมรับเป็นผู้สนับสนุน
ให้แน่ใจว่า ทำงานได้ตรงตามเวลาที่กำหนด
ทำงานได้เกินกว่าเป้าหมาย
และพิสูจน์ได้ว่าทำงานที่ดีมีคุณค่าให้กับองค์การ
ให้ผู้สนับสนุนร่วมรับรู้แวดวง
ที่เกี่ยวกับความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน
และเส้นทางวิชาชีพ
จดจำไว้ว่าต้องถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน
(เหมือนถนนสองเลนที่วิ่งสวนทางกัน)
ในการหาหนทางที่จะได้รับการสนับสนุน
ที่สอดคล้องกับความสนใจ
และความรู้สึกที่ดีของคนหนุนหลัง(ผู้สนับสนุน)
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review
Management Tip of the Day, NOVEMBER 17, 2011
Find and Keep a Sponsor
Sponsors are like turbocharged mentors. They offer guidance but also advocate for you by suggesting you for a promotion, calling in favors, or connecting you with other leaders. To find a sponsor, recognize that you must earn one with performance and loyalty. Look for leaders who are impressed with your ability to get results or appreciate your work ethic. Demonstrate that you are a dedicated and hard-working employee before asking someone to take you on as a protégé. Then be sure to meet deadlines, exceed targets, and prove that you work for the greater good of the company. Keep your sponsor in the loop about your progress and your career. Remember it is a two-way street, so find ways to support your sponsor's interests and passions as well.
เสมือนพี่เลี้ยงที่มีแรงขับเคลื่อนสูง
มักจะชี้นำในการเสนอแนะ
ทั้งยังสนับสนุนแนะนำเพื่อ
ส่งเสริมความก้าวหน้าในวิชาชีพ
เพื่้อที่จะได้รับการโปรดปราน
หรือสร้างสายสัมพันธ์กับผู้สนับสนุนรายอื่น ๆ
ในการหาผู้สนับสนุน,
ต้องตระหนักให้ดีว่า ต้องมีองค์ประกอบใน
ด้านการมีสมรรถภาพและความจงรักภักดี
ให้มองหาผู้สนับสนุนที่ประทับใจ
ในเืรื่องความสามารถในการทำงาน
หรือชื่นชมจริยธรรมการทำงาน
แสดงตนเองให้เห็นว่า
เป็นลูกน้องประเภทที่ทุ่มเทในการทำงาน
พร้อมในการทำงานหนัก
ก่อนที่จะหาคนที่จะยอมรับเป็นผู้สนับสนุน
ให้แน่ใจว่า ทำงานได้ตรงตามเวลาที่กำหนด
ทำงานได้เกินกว่าเป้าหมาย
และพิสูจน์ได้ว่าทำงานที่ดีมีคุณค่าให้กับองค์การ
ให้ผู้สนับสนุนร่วมรับรู้แวดวง
ที่เกี่ยวกับความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน
และเส้นทางวิชาชีพ
จดจำไว้ว่าต้องถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน
(เหมือนถนนสองเลนที่วิ่งสวนทางกัน)
ในการหาหนทางที่จะได้รับการสนับสนุน
ที่สอดคล้องกับความสนใจ
และความรู้สึกที่ดีของคนหนุนหลัง(ผู้สนับสนุน)
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review
Management Tip of the Day, NOVEMBER 17, 2011
Find and Keep a Sponsor
Sponsors are like turbocharged mentors. They offer guidance but also advocate for you by suggesting you for a promotion, calling in favors, or connecting you with other leaders. To find a sponsor, recognize that you must earn one with performance and loyalty. Look for leaders who are impressed with your ability to get results or appreciate your work ethic. Demonstrate that you are a dedicated and hard-working employee before asking someone to take you on as a protégé. Then be sure to meet deadlines, exceed targets, and prove that you work for the greater good of the company. Keep your sponsor in the loop about your progress and your career. Remember it is a two-way street, so find ways to support your sponsor's interests and passions as well.
ความคิดเห็น