ใช้จุดแข็งไม่ใช่จุดอ่อน
จุดอ่อนเป็นเรื่องที่บาดคอบาดใจ
แม้ว่าจะพยายามอย่างเต็มที่แล้ว
แต่ผลการปฏิบัติงานสูงกว่า
ค่าเฉลี่ยในระดับต่ำกว่ามาตรฐาน
ลองเน้นการใช้จุดแข็ง
ทำงานในเรื่องที่ทำได้ดีอยู่แล้ว
เพราะเป็นทรัพยกรภายในตัวเอง
ที่ยิ่งใหญ่กว่าสิ่งอื่น ๆ ทั้งหมด
หากอยากจะสร้าง
ความแตกต่างให้กับองค์การ
ใช้จุดแข็งเป็นวิถีทางชี้นำ
แน่นอนว่าเป็นเรื่องท้าทายอย่างมาก
ที่จะทำให้ผลการปฏิบัติงานดีขึ้น
จนสูงกว่าค่าเฉลี่ยในระดับดี
ให้สนุกกับการใช้จุดแข็ง
ทำงานให้มากขึ้น
เพราะจุดแข็ง คือ
สิ่งที่มีโอกาสทำแล้ว
ใช้แล้วมีความสุข
และไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับ
การทำเรื่องดีดีมากเกินไป
ให้ถามตนเองเสมอว่า
เคยทำงานกับผู้นำ
ที่มีอำนาจบารมีมากเกินไปหรือไม่
หรือผู้นำที่ชอบใช้กลยุทธ์มากเกินไปหรือไม่ ?
จริง ๆ แล้ว บางทีอาจจะไม่เคยทำงาน
ร่วมกับผู้นำประเภทนี้มาก่อนเลยก็เป็นไปได้
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, DECEMBER 7, 2011
Improve Your Strengths, Not Weaknesses
It's a pain to work on weaknesses: Who wants to spend energy trying to move from slightly below average to slightly above? Try focusing on your strengths instead. Make what you're already good at an even greater asset. After all, if you really want to make a difference at your company, it's your strengths that will lead the way. Of course, it's more challenging to move from well above average to even more above average, but you'll enjoy it more since your strengths are things you likely already take pleasure in doing. And don't worry about having too much of a good thing. Have you ever worked with a leader who possessed too much character or was too strategic? Probably not.
แม้ว่าจะพยายามอย่างเต็มที่แล้ว
แต่ผลการปฏิบัติงานสูงกว่า
ค่าเฉลี่ยในระดับต่ำกว่ามาตรฐาน
ลองเน้นการใช้จุดแข็ง
ทำงานในเรื่องที่ทำได้ดีอยู่แล้ว
เพราะเป็นทรัพยกรภายในตัวเอง
ที่ยิ่งใหญ่กว่าสิ่งอื่น ๆ ทั้งหมด
หากอยากจะสร้าง
ความแตกต่างให้กับองค์การ
ใช้จุดแข็งเป็นวิถีทางชี้นำ
แน่นอนว่าเป็นเรื่องท้าทายอย่างมาก
ที่จะทำให้ผลการปฏิบัติงานดีขึ้น
จนสูงกว่าค่าเฉลี่ยในระดับดี
ให้สนุกกับการใช้จุดแข็ง
ทำงานให้มากขึ้น
เพราะจุดแข็ง คือ
สิ่งที่มีโอกาสทำแล้ว
ใช้แล้วมีความสุข
และไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับ
การทำเรื่องดีดีมากเกินไป
ให้ถามตนเองเสมอว่า
เคยทำงานกับผู้นำ
ที่มีอำนาจบารมีมากเกินไปหรือไม่
หรือผู้นำที่ชอบใช้กลยุทธ์มากเกินไปหรือไม่ ?
จริง ๆ แล้ว บางทีอาจจะไม่เคยทำงาน
ร่วมกับผู้นำประเภทนี้มาก่อนเลยก็เป็นไปได้
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, DECEMBER 7, 2011
Improve Your Strengths, Not Weaknesses
It's a pain to work on weaknesses: Who wants to spend energy trying to move from slightly below average to slightly above? Try focusing on your strengths instead. Make what you're already good at an even greater asset. After all, if you really want to make a difference at your company, it's your strengths that will lead the way. Of course, it's more challenging to move from well above average to even more above average, but you'll enjoy it more since your strengths are things you likely already take pleasure in doing. And don't worry about having too much of a good thing. Have you ever worked with a leader who possessed too much character or was too strategic? Probably not.
ความคิดเห็น