สื่อสารถึงค่านิยมขององค์การ
องค์กรส่วนใหญ่แม้ว่าจะวางแผน
เพื่อสื่อสารค่านิยมขององค์การ
แต่มักจะล้มเหลวในระดับพื้นฐาน
ในการถ่ายทอดค่านิยม
ที่ควรเป็นเรื่องปกติของการทำงานในองค์กร
ทำให้พลาดโอกาสในการมีอิทธิพลกับลูกน้อง
และสร้างการรวมพลังของพนักงาน
นี่คือ สามวิธีในการสื่อสารถึงค่านิยม
ด้วยวิธีการอย่างมีความหมายดังนี้.-
มีค่านิยมร่วมกันทั้งองค์การ
ไม่ใช่มีแต่เพียงผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น
ถ้าหากพนักงานทุกคนไม่รู้สึกลึกซึ้ง
ความเป็นเจ้าของร่วมกันในค่านิยม
โอกาสที่จะสูญเสียค่านิยมร่วมกัน
จะเป็นไปได้อย่างรวดเร็ว
ร่วมด้วย ช่วยกัน
เสาะแสวงหาความคิดลูกน้อง
ที่เกียวกับวิธีการที่ดีขององค์การ
ในการนำไปสร้างค่านิยมร่วมกัน
ให้พวกเขามีส่วนร่วมด้วย ช่วยกัน
ดำรงรักษาไว้ซึ่งค่านิยมร่วมกัน
อย่างมีความรับผิดชอบที่ชัดเจน
ยืนหยัดค่านิยม
ทำดังกว่าพูด
ระมัดระวังเรื่องค่านิยม
ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในงานที่ทำ
และใช้ค่านิยมในการอธิบายแรงจูงใจ
เกี่ยวกับงานทุกอย่่างที่ทำหรือไม่ได้ทำ
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, SEPTEMBER 27, 2011
Communicate Your Company's Values
Most corporate communication plans fail to convey something fundamental to a company's operations: its values. This is a missed opportunity to influence and energize employees. Here are three ways to communicate values in a meaningful way:
Establish values across the company, not just at the top. If everyone doesn't feel ownership over them, the values lose meaning quickly.
Ask employees to help. Seek their input on how well the company is living up to its values. Involve them in keeping the company accountable.
Live your values. Actions speak louder than words. Be mindful of the values in every decision you make and use them to explain your motivations.
เพื่อสื่อสารค่านิยมขององค์การ
แต่มักจะล้มเหลวในระดับพื้นฐาน
ในการถ่ายทอดค่านิยม
ที่ควรเป็นเรื่องปกติของการทำงานในองค์กร
ทำให้พลาดโอกาสในการมีอิทธิพลกับลูกน้อง
และสร้างการรวมพลังของพนักงาน
นี่คือ สามวิธีในการสื่อสารถึงค่านิยม
ด้วยวิธีการอย่างมีความหมายดังนี้.-
มีค่านิยมร่วมกันทั้งองค์การ
ไม่ใช่มีแต่เพียงผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น
ถ้าหากพนักงานทุกคนไม่รู้สึกลึกซึ้ง
ความเป็นเจ้าของร่วมกันในค่านิยม
โอกาสที่จะสูญเสียค่านิยมร่วมกัน
จะเป็นไปได้อย่างรวดเร็ว
ร่วมด้วย ช่วยกัน
เสาะแสวงหาความคิดลูกน้อง
ที่เกียวกับวิธีการที่ดีขององค์การ
ในการนำไปสร้างค่านิยมร่วมกัน
ให้พวกเขามีส่วนร่วมด้วย ช่วยกัน
ดำรงรักษาไว้ซึ่งค่านิยมร่วมกัน
อย่างมีความรับผิดชอบที่ชัดเจน
ยืนหยัดค่านิยม
ทำดังกว่าพูด
ระมัดระวังเรื่องค่านิยม
ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในงานที่ทำ
และใช้ค่านิยมในการอธิบายแรงจูงใจ
เกี่ยวกับงานทุกอย่่างที่ทำหรือไม่ได้ทำ
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, SEPTEMBER 27, 2011
Communicate Your Company's Values
Most corporate communication plans fail to convey something fundamental to a company's operations: its values. This is a missed opportunity to influence and energize employees. Here are three ways to communicate values in a meaningful way:
Establish values across the company, not just at the top. If everyone doesn't feel ownership over them, the values lose meaning quickly.
Ask employees to help. Seek their input on how well the company is living up to its values. Involve them in keeping the company accountable.
Live your values. Actions speak louder than words. Be mindful of the values in every decision you make and use them to explain your motivations.
ความคิดเห็น