แน่วแน่เป็นตัวของตัวเอง
หากคุณกำลังจะกลายเป็นตัวสำรองของโครงการ
จำเป็นแล้วจะต้องยืนยันแน่วแน่ในเรื่องนี้
กับการต้องเป็นหัวหน้าโครงการนั้น
แต่ถ้าที่ไม่ใช่สไตล์ส่วนตัวของคุณ
การแสดงออกที่เป็นธรรมชาติของตัวคุณ
คุณสามารถใช้วิธีถามถึงสิ่งที่คุณต้องการ
และจะได้รับสิ่งที่คุณต้องการ ?
นี่คือสามวิธีการคือ:
เริ่มต้นด้วยผลงานที่ประสบความสำเร็จ
เพื่อทำความเข้าใจกับการแสดงออกของคุณ
ว่าจะมีประสิทธิภาพหรือไม่
ให้ใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในการประเมินความสำเร็จของตัวคุณ
ก่อนเริ่มการประชุมให้ถามตัวเองว่า
"เรื่องนี้/โครงการนี้คือ สิ่งที่ฉันต้องการหรือไม่ "
แล้วหลังจากนั้นการประเมินผลดูว่าใช่หรือไม่
กำหนดเป้าหมายเล็ก ๆ
ท้าทายตนเองโดยมีเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง
ตัวอย่างเช่น ให้เวลาตัวเองในแต่ละสัปดาห์
ที่จะเริ่มต้นการสนทนาเรื่องยาก ๆ สักสามเรื่องกับเพื่อนร่วมงาน
หรือสัญญากับตนเองว่า
ในการอภิปรายกลุ่มสำหรับเดือนหน้า
คุณจะขึ้นพูดเป็นคนแรกภายในสองนาทีแรกของการอภิปราย
สร้างความสัมพันธ์
ถ้าคุณไม่เต็มใจที่จะพูดกับเพื่อนร่วมงานของคุณ
ให้ลองพิจารณาการมีปฏิสัมพันธ์มากขึ้นกับ
เพื่อนร่วมงานที่อยู่นอกวงการหรือที่ทำงาน
เพื่อทำให้คุณรู้สึกสบายใจมากขึ้นในการที่จะพูด
เป็นหนทางปรับปรุงไปสู่การพูดต่อไปในอนาคต
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, DECEMBER 5, 2012
Be Assertive While Being Yourself
If you're reserved, you've likely been told you need to be more assertive at work. But if that's not your natural style, how can you still ask for what you need and get what you want? Here are three ways:
Start with a success inventory. To understand when your style is effective or not, spend a week assessing your success. Before a meeting, ask yourself, "What do I want?" Then, afterwards, evaluate the results.
Set small goals. Challenge yourself with a specific goal. For example, give yourself a week to initiate three difficult conversations with colleagues. Or promise that in group discussions for the next month, you'll speak up within the first two minutes.
Build relationships. If you hold back because you're uncomfortable with your co-workers, consider interacting more with colleagues outside of work so that you feel more at ease speaking up.
จำเป็นแล้วจะต้องยืนยันแน่วแน่ในเรื่องนี้
กับการต้องเป็นหัวหน้าโครงการนั้น
แต่ถ้าที่ไม่ใช่สไตล์ส่วนตัวของคุณ
การแสดงออกที่เป็นธรรมชาติของตัวคุณ
คุณสามารถใช้วิธีถามถึงสิ่งที่คุณต้องการ
และจะได้รับสิ่งที่คุณต้องการ ?
นี่คือสามวิธีการคือ:
เริ่มต้นด้วยผลงานที่ประสบความสำเร็จ
เพื่อทำความเข้าใจกับการแสดงออกของคุณ
ว่าจะมีประสิทธิภาพหรือไม่
ให้ใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในการประเมินความสำเร็จของตัวคุณ
ก่อนเริ่มการประชุมให้ถามตัวเองว่า
"เรื่องนี้/โครงการนี้คือ สิ่งที่ฉันต้องการหรือไม่ "
แล้วหลังจากนั้นการประเมินผลดูว่าใช่หรือไม่
กำหนดเป้าหมายเล็ก ๆ
ท้าทายตนเองโดยมีเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง
ตัวอย่างเช่น ให้เวลาตัวเองในแต่ละสัปดาห์
ที่จะเริ่มต้นการสนทนาเรื่องยาก ๆ สักสามเรื่องกับเพื่อนร่วมงาน
หรือสัญญากับตนเองว่า
ในการอภิปรายกลุ่มสำหรับเดือนหน้า
คุณจะขึ้นพูดเป็นคนแรกภายในสองนาทีแรกของการอภิปราย
สร้างความสัมพันธ์
ถ้าคุณไม่เต็มใจที่จะพูดกับเพื่อนร่วมงานของคุณ
ให้ลองพิจารณาการมีปฏิสัมพันธ์มากขึ้นกับ
เพื่อนร่วมงานที่อยู่นอกวงการหรือที่ทำงาน
เพื่อทำให้คุณรู้สึกสบายใจมากขึ้นในการที่จะพูด
เป็นหนทางปรับปรุงไปสู่การพูดต่อไปในอนาคต
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, DECEMBER 5, 2012
Be Assertive While Being Yourself
If you're reserved, you've likely been told you need to be more assertive at work. But if that's not your natural style, how can you still ask for what you need and get what you want? Here are three ways:
Start with a success inventory. To understand when your style is effective or not, spend a week assessing your success. Before a meeting, ask yourself, "What do I want?" Then, afterwards, evaluate the results.
Set small goals. Challenge yourself with a specific goal. For example, give yourself a week to initiate three difficult conversations with colleagues. Or promise that in group discussions for the next month, you'll speak up within the first two minutes.
Build relationships. If you hold back because you're uncomfortable with your co-workers, consider interacting more with colleagues outside of work so that you feel more at ease speaking up.
ความคิดเห็น