สร้างทีมงานให้มีความสุข
ความสุขเชิญชวนให้พนักงานทำสิ่งทีดีสำหรับองค์กร
งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น
ผลผลิตที่ดีกว่าและมีความยินดีที่จะก้าวไปข้างหน้าอย่างพิเศษ
การเพิ่มเติมความสุขจะเป็นโรคติดต่ออย่างหนึ่ง
เพราะมันได้สร้างวงจรที่นำไปสู่การชี้ชวนพนักงานให้ร่วมมือกันต่อไป
ในการนำสิ่งเหล่านี้เข้ามาในทีมงาน
ให้เน้นสิ่งที่นักจิตวิทยาได้ระบุว่ามีสามอย่าง
ของการนำพนักงานไปไปสู่ความสุข
ความพึงพอใจ การเชิญชวน และความหมาย
พิจารณาว่ามีการสนับสนุนอย่างแข็งขันในสิ่งเหล่านี้กับพนักงานหรือไม่
พวกเขาต่างสนุกกับความสัมพันธ์ระหว่างกัน
และสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขาหรือไม่
พวกเขาหัวเราะ พวกเขาเติมเต็มระหว่างกัน
กับบทบาทที่เหมาะสม กับทักษะการทำงานของพวกเขา
และนำเสนอเรื่องราวที่ท้าทายอย่างเหมาะสมหรือไม่
พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งบางอย่างที่สำคัญ ?
ถ้าคำตอบคือ ไม่ ไม่มีอะไรเลยที่ตอบคำถามเหล่านี้
ให้ระดมความคิดเห็นถึงวิธีการที่จะสามารถ
ปรับสภาพแวดล้อมของทีมงานเพื่อนำความสุขเข้ามาให้ได้
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management tip of the day, JUNE 25, 2013
Create a Happier Team
Happy, engaged employees are good for an organization. Research shows they are more creative, produce better results, and are willing to go the extra mile. What's more, happiness is contagious; it creates a virtuous cycle that leads to further engagement. To bring more of that into your team, focus on what psychologists have identified as the three pathways to happiness: pleasure, engagement, and meaning. Consider whether you are actively encouraging these things in your people. Do they enjoy their relationships and their environment at work? Do they laugh? Do they fill roles that fit their skill sets and offer appropriate challenges? Do they feel they're a part of something that matters? If the answer is no to any of these questions, brainstorm how you can adjust the team environment to bring more happiness in.
งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น
ผลผลิตที่ดีกว่าและมีความยินดีที่จะก้าวไปข้างหน้าอย่างพิเศษ
การเพิ่มเติมความสุขจะเป็นโรคติดต่ออย่างหนึ่ง
เพราะมันได้สร้างวงจรที่นำไปสู่การชี้ชวนพนักงานให้ร่วมมือกันต่อไป
ในการนำสิ่งเหล่านี้เข้ามาในทีมงาน
ให้เน้นสิ่งที่นักจิตวิทยาได้ระบุว่ามีสามอย่าง
ของการนำพนักงานไปไปสู่ความสุข
ความพึงพอใจ การเชิญชวน และความหมาย
พิจารณาว่ามีการสนับสนุนอย่างแข็งขันในสิ่งเหล่านี้กับพนักงานหรือไม่
พวกเขาต่างสนุกกับความสัมพันธ์ระหว่างกัน
และสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขาหรือไม่
พวกเขาหัวเราะ พวกเขาเติมเต็มระหว่างกัน
กับบทบาทที่เหมาะสม กับทักษะการทำงานของพวกเขา
และนำเสนอเรื่องราวที่ท้าทายอย่างเหมาะสมหรือไม่
พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งบางอย่างที่สำคัญ ?
ถ้าคำตอบคือ ไม่ ไม่มีอะไรเลยที่ตอบคำถามเหล่านี้
ให้ระดมความคิดเห็นถึงวิธีการที่จะสามารถ
ปรับสภาพแวดล้อมของทีมงานเพื่อนำความสุขเข้ามาให้ได้
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management tip of the day, JUNE 25, 2013
Create a Happier Team
Happy, engaged employees are good for an organization. Research shows they are more creative, produce better results, and are willing to go the extra mile. What's more, happiness is contagious; it creates a virtuous cycle that leads to further engagement. To bring more of that into your team, focus on what psychologists have identified as the three pathways to happiness: pleasure, engagement, and meaning. Consider whether you are actively encouraging these things in your people. Do they enjoy their relationships and their environment at work? Do they laugh? Do they fill roles that fit their skill sets and offer appropriate challenges? Do they feel they're a part of something that matters? If the answer is no to any of these questions, brainstorm how you can adjust the team environment to bring more happiness in.
ความคิดเห็น