13 หริอ 9 คือเลขซวย
ในตะวันตก ส่วนมากผู้คนมักจะไม่ชอบเลข 13
พวกเขามักจะคิดว่าเป็นเลขอับโชคเลขซวย
และสามารถนำความเลวร้ายมาสู่ตัวเราได้
ดังนั้น นักการตลาดจึงมีแนวโน้มที่จะหลีกเลี่ยงเลข 13
ความงมงายในเรื่องนี้ไม่ใช่มีแต่เฉพาะในสหรัฐเพียงที่เดียว
แต่ในทุกประเทศทุกวัฒนธรรมต่างมีเรืืองแบบนี้
ปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัท
ที่กำลังมองหาหนทางไปทำการตลาดใหม่
นั่นคือเลขซวยหรือเลขอับโชค
ตัวเลขซวย จะต้องหลีกเลี่ยงให้มากที่สุด
จะทำให้เกิดต้นทุนจำนวนมาก
ตัวเลขไม่ควรใช้ร่วมกันแบบข้ามวัฒนธรรม
เลข 9 คือ ตัวอย่างเลขซวย/อับโชค/โชคร้ายในญี่ปุ่น
ถ้าบริษัทสหรัฐตั้งราคาผลิตภัณฑ์ที่ $ 9.99 สำหรับตลาดญี่ปุ่น
ราคาสินค้าดังกล่าวอาจจะประสบปัญหาในการขาย
ดังนั้น ควรทำการวิจัยในพื้นที่เืรื่องตัวเลขก่อนจะตั้งราคาขาย
เรียบเรียงจาก
พวกเขามักจะคิดว่าเป็นเลขอับโชคเลขซวย
และสามารถนำความเลวร้ายมาสู่ตัวเราได้
ดังนั้น นักการตลาดจึงมีแนวโน้มที่จะหลีกเลี่ยงเลข 13
ความงมงายในเรื่องนี้ไม่ใช่มีแต่เฉพาะในสหรัฐเพียงที่เดียว
แต่ในทุกประเทศทุกวัฒนธรรมต่างมีเรืืองแบบนี้
ปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัท
ที่กำลังมองหาหนทางไปทำการตลาดใหม่
นั่นคือเลขซวยหรือเลขอับโชค
ตัวเลขซวย จะต้องหลีกเลี่ยงให้มากที่สุด
จะทำให้เกิดต้นทุนจำนวนมาก
ตัวเลขไม่ควรใช้ร่วมกันแบบข้ามวัฒนธรรม
เลข 9 คือ ตัวอย่างเลขซวย/อับโชค/โชคร้ายในญี่ปุ่น
ถ้าบริษัทสหรัฐตั้งราคาผลิตภัณฑ์ที่ $ 9.99 สำหรับตลาดญี่ปุ่น
ราคาสินค้าดังกล่าวอาจจะประสบปัญหาในการขาย
ดังนั้น ควรทำการวิจัยในพื้นที่เืรื่องตัวเลขก่อนจะตั้งราคาขาย
เรียบเรียงจาก
The Daily Idea from Harvard Business Review, August 01, 2013
Pricing Products in Foreign Markets Is a Complicated Numbers Game
In the West, many of us have an aversion to the number 13 — it's bad luck, we think, and the sight of it can put us off. So marketers tend to avoid it. Superstitions are not unique to the U.S., of course; every culture is full of them. The problem, especially for companies looking to crack a new market, is that the "bad" numbers — i.e. the numbers to avoid at all costs — aren't usually shared from one culture to the next. Nine, for example, is bad luck in Japan. If a U.S. firm priced a product at $9.99 for the Japanese market, a very common price stateside, it may run into trouble. It pays to do your research before you set a price point.
Pricing Products in Foreign Markets Is a Complicated Numbers Game
In the West, many of us have an aversion to the number 13 — it's bad luck, we think, and the sight of it can put us off. So marketers tend to avoid it. Superstitions are not unique to the U.S., of course; every culture is full of them. The problem, especially for companies looking to crack a new market, is that the "bad" numbers — i.e. the numbers to avoid at all costs — aren't usually shared from one culture to the next. Nine, for example, is bad luck in Japan. If a U.S. firm priced a product at $9.99 for the Japanese market, a very common price stateside, it may run into trouble. It pays to do your research before you set a price point.
ความคิดเห็น