จูงใจคนมีความสามารถด้วยข้อเสนอที่มีคุณค่า
คนทำงานที่มีความสามารถสูงในอดีต
เคยมาทำงานเพื่อต้องการเงินเดือนสูง ๆ
และเส้นทางอาชีพที่มั่นคง
แต่ตอนนี้พวกเขาต้องการทำงานที่มีเป้าหมาย
นี่คือวิธีการที่บริษัทสามารถเสนอให้กับผู้สมัคร
ที่มีหมายมั่นตั้งใจไว้แล้วและมีบทบาทหน้าที่ที่น่าสนใจ
เอาใจใส่อย่างจริงจังกับผลกระทบ
ตัดสินใจในเชิงบวกกับผลกระทบต่อองค์กร
มองหาบางสิ่งบางอย่างที่ควรทำในโลกใบนี้
แต่ไม่จำเป็นจะต้องเป็นองค์กรเพื่อทางสังคม
ในการทำแต่ความดีแต่ประการใด
บอกเล่าเรื่องราวที่ดีดี
หรือเรียกว่าการตลาดหรือการเล่าเรื่องราว
แต่ให้แน่ใจว่ากำลังสื่อสารเรื่องราวอะไรบ้าง
ที่กำลังดูแลเกี่ยวกับพันธกิจขององค์กร
และวิธีการที่กำลังทำงานเพื่อก้าวไปข้างหน้า
ออกแบบหน้าที่บทบาทสำหรับอนาคตองค์กร
ไม่ใช่เพื่อผลประโยชน์ของตนเอง
หลายคนมองเห็นว่างานคล้ายกับหลักชัยอาชีพ
ที่ต้องเฝ้ารอกว่าจะไปถึงจุดหมายปลายทางได้
ให้มุ่งเน้นไปหลักชัยของงานให้เป็นเรื่องที่ท้าทาย
และทำให้เป็นเรื่องที่น่าสนใจและเป็นไปได้
เงินเดือนงาม รางวัลผลประโยชน์เพิ่มเติม
จ่ายอย่างคุ้มค่าคุ้มราคาการทำงานอย่างจริงจัง
แสดงให้เห็นว่าให้เวลากับการพัฒนางานอย่างมืออาชีพอย่างจริงจัง
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, July 30, 2013
To Attract the Best Talent, Offer Meaningful WorkTalented people used to want high salaries and stable career paths, but now they want work with purpose. Here’s how your company can offer candidates meaningful and attractive roles:
Get serious about impact. Determine the positive impact your organization seeks to make in the world. You don’t have to be a social enterprise to do good.
Tell that story well. Call it marketing or storytelling, but make sure you're communicating how much you care about your mission and how you're working toward it.
Design roles for their future, not just yours. Many people see a job as one of many stepping-stones they'll visit over the course of a career. Focus on making your stone as attractive and inviting as possible. Decent pay, rewarding perks, and large doses of autonomy demonstrate that you take professional development seriously.
เคยมาทำงานเพื่อต้องการเงินเดือนสูง ๆ
และเส้นทางอาชีพที่มั่นคง
แต่ตอนนี้พวกเขาต้องการทำงานที่มีเป้าหมาย
นี่คือวิธีการที่บริษัทสามารถเสนอให้กับผู้สมัคร
ที่มีหมายมั่นตั้งใจไว้แล้วและมีบทบาทหน้าที่ที่น่าสนใจ
เอาใจใส่อย่างจริงจังกับผลกระทบ
ตัดสินใจในเชิงบวกกับผลกระทบต่อองค์กร
มองหาบางสิ่งบางอย่างที่ควรทำในโลกใบนี้
แต่ไม่จำเป็นจะต้องเป็นองค์กรเพื่อทางสังคม
ในการทำแต่ความดีแต่ประการใด
บอกเล่าเรื่องราวที่ดีดี
หรือเรียกว่าการตลาดหรือการเล่าเรื่องราว
แต่ให้แน่ใจว่ากำลังสื่อสารเรื่องราวอะไรบ้าง
ที่กำลังดูแลเกี่ยวกับพันธกิจขององค์กร
และวิธีการที่กำลังทำงานเพื่อก้าวไปข้างหน้า
ออกแบบหน้าที่บทบาทสำหรับอนาคตองค์กร
ไม่ใช่เพื่อผลประโยชน์ของตนเอง
หลายคนมองเห็นว่างานคล้ายกับหลักชัยอาชีพ
ที่ต้องเฝ้ารอกว่าจะไปถึงจุดหมายปลายทางได้
ให้มุ่งเน้นไปหลักชัยของงานให้เป็นเรื่องที่ท้าทาย
และทำให้เป็นเรื่องที่น่าสนใจและเป็นไปได้
เงินเดือนงาม รางวัลผลประโยชน์เพิ่มเติม
จ่ายอย่างคุ้มค่าคุ้มราคาการทำงานอย่างจริงจัง
แสดงให้เห็นว่าให้เวลากับการพัฒนางานอย่างมืออาชีพอย่างจริงจัง
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, July 30, 2013
To Attract the Best Talent, Offer Meaningful WorkTalented people used to want high salaries and stable career paths, but now they want work with purpose. Here’s how your company can offer candidates meaningful and attractive roles:
Get serious about impact. Determine the positive impact your organization seeks to make in the world. You don’t have to be a social enterprise to do good.
Tell that story well. Call it marketing or storytelling, but make sure you're communicating how much you care about your mission and how you're working toward it.
Design roles for their future, not just yours. Many people see a job as one of many stepping-stones they'll visit over the course of a career. Focus on making your stone as attractive and inviting as possible. Decent pay, rewarding perks, and large doses of autonomy demonstrate that you take professional development seriously.
ความคิดเห็น