ให้โอกาสกับคนตกงาน
การใช้กึ๋น(วิจารณญาณ)ในการจ้างงาน มักจะได้คนงานที่ดี
แต่บางทีหมายถึงการดำเนินการที่ไม่ได้พูดถึง
ในหลายกรณีที่ทำไปโดยไม่รู้ตัวด้วยอคติ
ความโน้มเอียง การวิจัยล่าสุดพบว่า
หลังจากที่มีคนตกงานเดือนกว่า
การตอบรับจากนายจ้างจะลดลงอย่างรวดเร็ว
และลดลงอีกเมื่อเวลาผ่านไปนานขึ้น
แม้ว่าเขาหรือเธอมีคุณสมบัติเดียวกันเป็นผู้สมัคร
แต่เห็นผู้สมัครเหล่านี้ ดูเหมือนจะละเว้นกฎทั่วไป
หรือศักยภาพคนที่จะจ้าง ว่าจะเป็นต้นทุนของธุรกิจ
แต่พวกเขามักจะถูกว่าจ้างในค่าแรงที่ถูกกว่า
และง่ายต่อการจ้างงานเนื่องจากคุณไม่จำเป็นต้อง
รอพวกเขาลาออกจากนายจ้างปัจจุบัน
การมีผู้สมัครดังกล่าวยังติดต่อรองานอยู่
และตัดสินใจจะได้งานทำ
พวกเขามีแนวโน้มจะขอบคุณถ้าได้งานทำ
และตอบแทนในเรื่องเกี่ยวข้องหลายอย่าง
ที่คาดหวังได้จากผลการปฏิบัติงานที่ดี
เรียบเรียงจาก
Management Tip of the Day: Give Unemployed Candidates a Second Look
Harvard Business Review, November 29, 2013
Going with your gut in hiring decisions can work out well, but it can also mean acting on unstated—in many cases unconscious—bias. Recent research shows that after someone is unemployed for more than a month, positive responses from employers fall sharply and decline further as time passes, even if he or she has the same qualifications as other applicants. But overlooking these candidates, like ignoring any other potential good hire, will likely cost you. They are likely to be cheaper and easier to hire because you don’t have to woo them away from their current employer. Such candidates are persistent, determined to succeed, and will likely be grateful to have a job—and gratitude is associated with many aspects of good job performance.
แต่บางทีหมายถึงการดำเนินการที่ไม่ได้พูดถึง
ในหลายกรณีที่ทำไปโดยไม่รู้ตัวด้วยอคติ
ความโน้มเอียง การวิจัยล่าสุดพบว่า
หลังจากที่มีคนตกงานเดือนกว่า
การตอบรับจากนายจ้างจะลดลงอย่างรวดเร็ว
และลดลงอีกเมื่อเวลาผ่านไปนานขึ้น
แม้ว่าเขาหรือเธอมีคุณสมบัติเดียวกันเป็นผู้สมัคร
แต่เห็นผู้สมัครเหล่านี้ ดูเหมือนจะละเว้นกฎทั่วไป
หรือศักยภาพคนที่จะจ้าง ว่าจะเป็นต้นทุนของธุรกิจ
แต่พวกเขามักจะถูกว่าจ้างในค่าแรงที่ถูกกว่า
และง่ายต่อการจ้างงานเนื่องจากคุณไม่จำเป็นต้อง
รอพวกเขาลาออกจากนายจ้างปัจจุบัน
การมีผู้สมัครดังกล่าวยังติดต่อรองานอยู่
และตัดสินใจจะได้งานทำ
พวกเขามีแนวโน้มจะขอบคุณถ้าได้งานทำ
และตอบแทนในเรื่องเกี่ยวข้องหลายอย่าง
ที่คาดหวังได้จากผลการปฏิบัติงานที่ดี
เรียบเรียงจาก
Management Tip of the Day: Give Unemployed Candidates a Second Look
Harvard Business Review, November 29, 2013
Going with your gut in hiring decisions can work out well, but it can also mean acting on unstated—in many cases unconscious—bias. Recent research shows that after someone is unemployed for more than a month, positive responses from employers fall sharply and decline further as time passes, even if he or she has the same qualifications as other applicants. But overlooking these candidates, like ignoring any other potential good hire, will likely cost you. They are likely to be cheaper and easier to hire because you don’t have to woo them away from their current employer. Such candidates are persistent, determined to succeed, and will likely be grateful to have a job—and gratitude is associated with many aspects of good job performance.
ความคิดเห็น