หาพี่เลี้ยงรายย่อยโครงการระยะสั้น

พี่เลี้ยงที่สามารถให้เวลาได้มากที่สุด
ในการให้คำปรึกษา/ข้อเสนอแนะ
มีมากกว่าหนึ่งหรือสองคนได้
พี่เลี้ยงที่ให้คำปรึกษาในระยะเวลาสั้น ๆ
เหมาะสำหรับคนหนุ่มสาว
ในการเพิ่มโอกาสได้รับสิ่งที่ดีที่สุด
เท่าที่จะเป็นไปได้จากการได้รับคำปรึกษา
ให้ขอร้องด้วยความมุ่งมั่นในระยะเวลาสั้นกว่าปกติ
(ให้คิดว่าสั้นจริง ๆ น้อยกว่าหนึ่งเดือน)
หรือการหาคนให้คำปรึกษารายย่อย

เป้าหมายบุคคลที่เหมาะสม
มองหาใครสักคนที่มีความเชี่ยวชาญพอ
ตราบใดที่คุณยังไม่ได้สูญเสียความสามารถ
ในการเชื่อมต่อ/สายสัมพันธ์กับคนในระดับต่าง ๆ
ใช้เครือข่ายเพื่อนร่วมงาน ผู้จัดการของคุณ
หรือ LinkedIn ที่จะหาคนที่เหมาะสมมาเป็นพี่เลี้ยง

ตั้งประเด็นหรือเรื่องราวที่เฉพาะเจาะจง
เกี่ยวกับสิ่งที่คุณหวังว่าจะประสบความสำเร็จให้ได้
ตั้งเป้าหมายเพียงหนึ่งหรือสองเป้าหมาย
เพื่อมุ่งเน้นการหามาตรฐาน/วิธีการ
ที่จะวัดความสำเร็จและกำหนดเวลาที่ชัดเจน
ทั้งนี้จะช่วยให้คุณโดดเด่นมากกว่าคนอื่น
และทำในทางตรงกันข้ามกับ
ผู้ที่ขอพี่เลี้ยงรายย่อย
แบบไม่มีข้อกำหนดใด ๆ ที่ชัดเจน


Management Tip of the Day: Find a "Micro-Mentor" for Your Next Short-Term Project

Harvard Business Review, April 01, 2014

The free-range scope of most mentoring engagements presents a time commitment that prevents having more than one or two protégés at a time. This puts suitable mentors in short supply for young workers. To improve the likelihood of getting the best possible mentor, ask for a shorter engagement (think really short, as in, less than a month), or a micro-mentoring arrangement.

• Target the right person. Look for someone expert enough who hasn’t lost the ability to connect with someone at your level. Use your network of peers, your manager, or LinkedIn to find someone suitable.
• Be specific about what you hope to achieve. Set one or two targeted goals to focus on, identify ways to measure success, and define the time commitment. This will help you stand out in stark contrast to those asking for undefined mentorships.