เฝ้ามองคู่แข่งที่พุ่งพรวด

ทุกบริษัทต้องเฝ้ามองคู่แข่งขันที่พุ่งพรวด
เพื่อทบทวนทำความเข้าใจเกี่ยวกับตลาด
พิจารณาทิศทางใหม่ของสินค้า/บริการ
และคู่แข่งที่ใช้แผนกลยุทธ์นอกแบบ
แต่การติดตามข้อมูลบริษัทใหม่เป็นไปได้ยาก
เพราะข้อมูลบางอย่างไม่มีอยู่
ในระบบ/เอกสารราชการ/ในท้องตลาด
มีวิธีที่จะตรวจสอบได้สามอย่างคือ

ใครคือ กลุ่มนักลงทุนในธุรกิจ
นักลงทุนบางคนเป็นแบบคนใจดีทั่วไป
บางคนชอบบริษัทที่เริ่มต้นจนถึงระดับกลาง
บางคนชอบชอบเดิมพันกับธุรกิจปลายแถว
ข้อมูลประวัติกลุ่มนักลงทุนจะบ่งบอกได้ว่า
วงจรธุรกิจคู่แข่งขันอยู่ที่ระดับใด

พนักงานทำงานอยู่ที่ใดบ้าง
มีทีมงานต่างประเทศหรือไม่
มีการใช้แรงงานข้ามไปข้ามมาจากหลายแห่งหรือไม่
ข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องพนักงานคู่แข่งอยู่ที่ไหน
จะช่วยในการประเมินคู่แข่ง
ในเรื่องการเติบโต ความรวดเร็ว
ความคล่องตัว และการลุกคืบ

อะไรคือจุดแข็งของภาวะผู้นำทีมงาน
ค้นหาว่าผู้นำเหล่าจบจากที่ไหน
เคยทำงานที่ไหนมาก่อน
เป็นซีอีโอที่มีประสบการณ์เริ่มต้นธุรกิจหรือไม่
ถ้าทีมงานเคยร่วมกันทำงานมาก่อนแล้ว
บ่งบอกได้ว่ามีความสามารถในการเติบโต

Management Tip of the Day: Keep Tabs on Upstart Rivals

June 13, 2014

All companies need to keep tabs on upstart competitors to refine their understanding of the market, to consider new product directions, and to out-maneuver potential rivals. But tracking young companies can be tough, as some information may not be public. Here are three areas to focus on:

• Who are their investors? Some investors only do angel investing, some prefer early to mid-stage companies, and others only bet on late-stage stars. Investor profiles can indicate where a company is in its cycle.
• Where are their employees located? Do they have a team overseas? Is the workforce operating across many locations virtually? Data about where their people are can help you assess a competitor's maturity, speed, agility, and burn.
• What are the leadership team’s strengths? Find out where those leaders went to school, where they've worked, and whether the CEO has experience starting companies. If the team has worked together before, that can signify maturity.